MESE公司質(zhì)量檢驗(yàn)工作改進(jìn)方法研究.pdf

1、MESE公司成立于2002年，為適應(yīng)電梯行業(yè)的迅猛發(fā)展，公司的電梯產(chǎn)量每年以驚人的速度增長(zhǎng)，計(jì)劃到2015年達(dá)到年產(chǎn)高端電梯10000臺(tái)以上。發(fā)展如此迅速，如果在此期間質(zhì)量檢驗(yàn)工作上出現(xiàn)不足，所帶來(lái)的不良后果將是不可想象的。
　　隨著部件的檢驗(yàn)量和數(shù)據(jù)信息量不斷增加，使得數(shù)據(jù)的處理時(shí)間不斷增加，既降低檢驗(yàn)效率，同時(shí)檢驗(yàn)成本也隨之上升。在這樣的趨勢(shì)下，原先質(zhì)量檢驗(yàn)方法已無(wú)法滿(mǎn)足要求。
　　本文以MESE公司為研究對(duì)象，針對(duì)該公

2、司質(zhì)量保證部門(mén)目前的檢驗(yàn)工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并剖析存在的問(wèn)題，從公司戰(zhàn)略發(fā)展層面結(jié)合目前公司進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)管理優(yōu)化項(xiàng)目提出具體改進(jìn)方法。通過(guò)建立更完善的質(zhì)量檢驗(yàn)工作流程和檢驗(yàn)方法的優(yōu)化，延長(zhǎng)實(shí)際檢驗(yàn)時(shí)間，減少檢驗(yàn)員數(shù)據(jù)處理的時(shí)間，加強(qiáng)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可追溯性，從而達(dá)到提高部門(mén)工作效率，并滿(mǎn)足公司整體戰(zhàn)略發(fā)展的需求。從理論的角度看，由于實(shí)際中多種不確定因素的存在，質(zhì)量管理理論本身與實(shí)際之間有著較大的差距，如何尋找適合的理論并結(jié)合公司情況創(chuàng)

3、造性地解決公司的質(zhì)量管理問(wèn)題是一個(gè)難點(diǎn)。從電梯行業(yè)來(lái)看，MESE公司得發(fā)展在同行業(yè)中屬于屈指可數(shù)的，如何能夠迅速配合公司的飛速發(fā)展，保證產(chǎn)品的品質(zhì)，同時(shí)又能不增加檢驗(yàn)成本，提高檢驗(yàn)效率是本文需要解決的另一個(gè)難點(diǎn)。
　　從質(zhì)量檢驗(yàn)工作流程和檢驗(yàn)方法優(yōu)化出發(fā)，通過(guò)對(duì)有關(guān)檢驗(yàn)管理、信息系統(tǒng)方面書(shū)籍和文獻(xiàn)的閱讀，通過(guò)采集大量數(shù)據(jù)和項(xiàng)目實(shí)施案例進(jìn)行實(shí)證分析，重點(diǎn)論述了以MESE公司為適應(yīng)目前迅速的發(fā)展速度而建立的質(zhì)量檢驗(yàn)信息系統(tǒng)。運(yùn)用信息技