江西JH鹽化公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略研究.pdf

1、 I 江西 江西 JH 鹽化公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略研究 鹽化公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略研究 摘 要 在國(guó)家實(shí)施鹽類(lèi)企業(yè)體制改革的環(huán)境之下， 江西晶昊鹽化有限公司作為我國(guó)鹽類(lèi)企業(yè)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)之一， 更應(yīng)該借助于體制改革的大好時(shí)機(jī)， 積極轉(zhuǎn)變自身資源轉(zhuǎn)型。 是否能夠走出一條適合自身的可持續(xù)發(fā)展道路， 關(guān)系到企業(yè)能否保持良好發(fā)展勢(shì)頭， 以及在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵問(wèn)題。 所以， 對(duì)江西晶昊鹽化可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，不論是對(duì)本

2、企業(yè)，還是對(duì)同類(lèi)的其他企業(yè)，都有很好的借鑒意義。 本文以江西晶昊鹽化有限公司這一典型的鹽化企業(yè)為研究對(duì)象，深入了討論了我國(guó)鹽類(lèi)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及公司保持可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中所面臨的問(wèn)題， 從戰(zhàn)略的角度給出了具體的解決對(duì)策和合理的建議。并綜合運(yùn)用了波特“五力模型”和“SWOT” 、 “VRIN 模型”等經(jīng)濟(jì)學(xué)分析方法， 對(duì)江西晶昊鹽化有限公司的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系及內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了深入分析， 挖掘出公司發(fā)展所面臨的主要問(wèn)題， 并針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題提出了相應(yīng)的解

3、決對(duì)策。 文章總共分為五個(gè)部分， 第一章緒論部分， 對(duì)研究背景和意義進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹， 并分析了當(dāng)前鹽化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究的現(xiàn)狀； 第二章對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基本理論進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述； 第三章運(yùn)用不同的經(jīng)濟(jì)學(xué)方法， 對(duì)江西晶昊鹽化有限公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)的分析； 第四章和第五章對(duì)晶昊鹽化公司在可持續(xù)發(fā)展道路上遇到的問(wèn)題進(jìn)行了分析， 并在戰(zhàn)略的角度， 針對(duì)于各類(lèi)問(wèn)題提出了相應(yīng)的對(duì)策；第六章對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了總結(jié)概述。 關(guān)鍵詞： 關(guān)鍵

4、詞：SWOT；可持續(xù)發(fā)展；戰(zhàn)略 III development problems are analyzed, and the strategic point of view, for all kinds of questions put forward the corresponding countermeasures; The sixth chapter summarized overview on the development o