中小企業(yè)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加快以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善，對(duì)于企業(yè)的市場(chǎng)選擇能力提出了更高的挑戰(zhàn)。在這個(gè)大環(huán)境下，營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)生存發(fā)展影響愈來愈大。中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著重要作用，由于我國(guó)中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力差，規(guī)模小，加之缺乏系統(tǒng)控制，因此加強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理的研究，提高企業(yè)營(yíng)銷管理的水平，對(duì)于應(yīng)對(duì)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)有重大的現(xiàn)實(shí)和應(yīng)用意義。
　　 由于營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)是由事先無法預(yù)料的不確定因素帶來，形成營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的因素既有營(yíng)銷環(huán)境變化的影響，也有

2、顧客需求變化的影響;既有企業(yè)自身的主觀因素，也有自然界的客觀因素。本文通過分析中小企業(yè)所面臨的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)各影響因素，構(gòu)建了一套營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系，運(yùn)用多層次加權(quán)平均方法、多因素層次分析法、多級(jí)模糊評(píng)價(jià)等數(shù)學(xué)模型，確定各指標(biāo)的權(quán)重分布。講述了如何運(yùn)用各預(yù)警指標(biāo)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和分項(xiàng)評(píng)價(jià)。借助對(duì)H企業(yè)的實(shí)地調(diào)研數(shù)據(jù)，做了必要的實(shí)例驗(yàn)證。
　　 本文借鑒了國(guó)內(nèi)外關(guān)于營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理理論和實(shí)踐中比較成熟的思路和方法，并結(jié)合我國(guó)中小