中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf

1、中小企業(yè)的問題是一個(gè)世界性的課題，也是一個(gè)長(zhǎng)久性的課題。在國(guó)外，自第二次世界大戰(zhàn)以來，中小企業(yè)開始在世界范圍內(nèi)迅猛發(fā)展；在國(guó)內(nèi)，自改革開放以來，中小企業(yè)也開始了飛速發(fā)展的勢(shì)頭，目前已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)舞臺(tái)上的一顆亮眼的明珠。然而，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不確定性，是各類企業(yè)，尤其是中小企業(yè)難以逾越的鴻溝，許多中小企業(yè)也紛紛在風(fēng)險(xiǎn)管理方面遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。因此，如何有效的辨識(shí)和控制風(fēng)險(xiǎn)，為中小企業(yè)贏得更高的投資回報(bào)，以及更廣闊的發(fā)展前景是中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)

2、成敗的關(guān)鍵。在如此嚴(yán)峻形勢(shì)下，深入開展中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理研究，具有重大的理論意義和現(xiàn)實(shí)需要。 本文在國(guó)內(nèi)外相關(guān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀綜述的基礎(chǔ)上，首先，對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行了界定；隨后，在分析了中小企業(yè)特征的基礎(chǔ)上，對(duì)中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了辨識(shí)和闡述，指出中小企業(yè)主要面臨著兩大風(fēng)險(xiǎn)類型，即不可控風(fēng)險(xiǎn)和可控風(fēng)險(xiǎn)，后者又主要包括經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)、品牌風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)和信息風(fēng)險(xiǎn)；其次，針對(duì)中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，

3、分別采用以概率為變量的風(fēng)險(xiǎn)模糊綜合評(píng)價(jià)法、層次分析法、以及模糊綜合評(píng)價(jià)法構(gòu)建了中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的綜合評(píng)價(jià)模型；再次，采用問卷調(diào)查的方式，運(yùn)用該模型對(duì)中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了實(shí)證分析；最后，從實(shí)證分析結(jié)果中選取了三小類在可控風(fēng)險(xiǎn)中權(quán)重指標(biāo)相對(duì)較大的風(fēng)險(xiǎn)，即經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)和人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)，分別進(jìn)行了防范與控制研究。最終提出了中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的具體措施，即在預(yù)防不可控風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，從中小企業(yè)整體的角度出發(fā)防范與控制中小企業(yè)的可控風(fēng)