洛陽(yáng)石化ERP系統(tǒng)中MRO模塊的應(yīng)用研究.pdf

1、ERP對(duì)石化行業(yè)的管理模式和發(fā)展起到不可估量的作用，在近幾年的實(shí)施應(yīng)用過(guò)程中企業(yè)取得一些應(yīng)用成效的同時(shí)，也承受了應(yīng)用過(guò)程的艱難，如果這些問(wèn)題得不到有效解決，將嚴(yán)重影響企業(yè)管理水平和整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。因此，本文旨在通過(guò)對(duì)洛陽(yáng)石化ERP系統(tǒng)上線后，其中MRO模塊的實(shí)施和應(yīng)用對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響和變革進(jìn)行闡述，同時(shí)分析目前應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，力求為相關(guān)企業(yè)今后進(jìn)行ERP系統(tǒng)上線應(yīng)用提供相關(guān)參考。
　　文章在對(duì)ERP管理思

2、想研究的基礎(chǔ)上，以洛陽(yáng)石化物資供應(yīng)管理部門ERP項(xiàng)目實(shí)施為例，分析了洛陽(yáng)石化物資供應(yīng)管理的現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)流程以及ERP系統(tǒng)實(shí)施后對(duì)物資供應(yīng)業(yè)務(wù)流程的影響和ERP實(shí)施效果。同時(shí)對(duì)ERP系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出了建議。
　　本文通過(guò)對(duì)洛陽(yáng)石化物資裝備部和信心中心參與實(shí)施和使用的ERP系統(tǒng)的相關(guān)人員作了一次訪談，運(yùn)用訪談法、實(shí)例分析法、歸納和演繹法等方法，對(duì)洛陽(yáng)石化ERP項(xiàng)目中MRO模塊從實(shí)施到應(yīng)用的主要特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)