洛陽石化ERP系統(tǒng)中MRO模塊的應用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、ERP對石化行業(yè)的管理模式和發(fā)展起到不可估量的作用，在近幾年的實施應用過程中企業(yè)取得一些應用成效的同時，也承受了應用過程的艱難，如果這些問題得不到有效解決，將嚴重影響企業(yè)管理水平和整個企業(yè)的發(fā)展。因此，本文旨在通過對洛陽石化ERP系統(tǒng)上線后，其中MRO模塊的實施和應用對于企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生的深遠影響和變革進行闡述，同時分析目前應用過程中存在的問題和不足，力求為相關企業(yè)今后進行ERP系統(tǒng)上線應用提供相關參考。
　　文章在對ERP管理思

2、想研究的基礎上，以洛陽石化物資供應管理部門ERP項目實施為例，分析了洛陽石化物資供應管理的現(xiàn)狀和業(yè)務流程以及ERP系統(tǒng)實施后對物資供應業(yè)務流程的影響和ERP實施效果。同時對ERP系統(tǒng)運行中存在的問題進行了分析，提出了建議。
　　本文通過對洛陽石化物資裝備部和信心中心參與實施和使用的ERP系統(tǒng)的相關人員作了一次訪談，運用訪談法、實例分析法、歸納和演繹法等方法，對洛陽石化ERP項目中MRO模塊從實施到應用的主要特點、經(jīng)驗和教訓進行總結

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