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1、零售業(yè)是面向最終消費(fèi)者銷售個(gè)人及家庭所需要商品并提供服務(wù)的行業(yè)。山東銀座集團(tuán)是一家采用現(xiàn)代百貨、大型綜合購(gòu)物中心、便民超市連鎖店、家居廣場(chǎng)等多種業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的大型零售企業(yè)?,F(xiàn)代化管理離不開(kāi)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),老的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)已無(wú)法滿足連鎖經(jīng)營(yíng)的需求,嚴(yán)重阻礙了連鎖經(jīng)營(yíng)的推進(jìn)。山東銀座要提升企業(yè)綜合管理水平,增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力,降低成本,提高盈利,將企業(yè)做大做強(qiáng),就必須要有一套全面的ERP系統(tǒng)來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行管理。 本文先對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)零售業(yè)狀況及
2、實(shí)行ERP系統(tǒng)的必要性及實(shí)行的現(xiàn)狀做了介紹與分析。綜合各方面的考慮,為了提升管理能力及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,ERP系統(tǒng)的建立在我國(guó)是必要的。2004年7月,銀座ERP系統(tǒng)全面升級(jí),將原先的兩個(gè)總部合并為一個(gè)大總部系統(tǒng),實(shí)行集中采購(gòu)、集中結(jié)算、統(tǒng)一管理的標(biāo)準(zhǔn)大連鎖模式,同時(shí)發(fā)展電子商務(wù)、辦公自動(dòng)化等系統(tǒng)。通過(guò)此次大范圍、大規(guī)模地整改,銀座ERP全面整合,向縱深發(fā)展,將銀座科學(xué)的管理理念固化入ERP系統(tǒng)。本文對(duì)山東銀座集團(tuán)ERP系統(tǒng)的商業(yè)模式、實(shí)施目
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