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1、汽車工業(yè)是是我國經(jīng)濟高速發(fā)展的重要引擎,也是我國工業(yè)發(fā)展的縮影之一。隨著汽車行業(yè)發(fā)展對于廠房需求的不斷增大,汽車廠房建設(shè)施工管理水平不高的問題日益凸顯。本文以汽車廠房施工管理為研究內(nèi)容,對北汽福田汽車股份有限公司試驗及檢測車間新建工程做實證研究,運用現(xiàn)代項目管理理論,對汽車廠房施工項目管理中的控制重點-質(zhì)量控制、成本控制、進度控制進行了論述,并針對我國汽車廠房建設(shè)施工管理中存在的問題,提出了以范圍管理為依據(jù),對施工過程中的合同、質(zhì)量、進
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