建筑造價類項目信息管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn).pdf

1、隨著企業(yè)的發(fā)展，以及其規(guī)模的不斷擴大，對業(yè)務信息化的需求越來越明顯。本課題即針對企業(yè)在造價咨詢項目上的業(yè)務特點，結合先進的項目管理理念，對其各類流程和制度進行梳理，用信息化手段予以實現(xiàn)以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。在本課題的研究中，本著實事求是的精神，調研企業(yè)在建筑造價類項目上的管理現(xiàn)狀，對比同行業(yè)或類似行業(yè)的企業(yè)的管理現(xiàn)狀，找出其中的差異。引入在項目管理方面的先進理念，將這些理念與企業(yè)的實際情況相互融合，形成具有該企業(yè)自身特色的流程、制度。以

2、系統(tǒng)分析和設計為基礎，最終實現(xiàn)一套可用、好用、易用的造價類項目管理信息系統(tǒng)，支撐企業(yè)的工作。本課題具有以下一些特色:
　　(1)對企業(yè)的實際業(yè)務需求進行充分的調研和分析，結合如科研單位、建筑單位等在類似業(yè)務中的特點和優(yōu)勢，對本企業(yè)的各類流程和制度進行梳理。減少不必要的業(yè)務環(huán)節(jié)，引進先進的管理理念。通過實現(xiàn)資源共享、業(yè)務互控、技術互動、科學公正的目標，從而提升該企業(yè)的核心競爭力。
　　(2)建立對項目全過程管理的智能化綜合管理

3、系統(tǒng)，包括計劃、立項、變更、日志、文檔、成果、結項以及費用結算等。通過信息化技術手段的輔助，使得企業(yè)在實際業(yè)務工作中的效率得以提升。
　　(3)系統(tǒng)可將企業(yè)業(yè)務中的各類數(shù)據和信息進行結構化處理，并且進行統(tǒng)一存儲，統(tǒng)一管理。這些數(shù)據可以作為決策分析的依據，為公司指定戰(zhàn)略目標、銷售策略提供數(shù)據基礎，使得決策更加科學更加合理。同時，也為后期的數(shù)據挖掘、商業(yè)智能分析提供數(shù)據基礎。
　　(4)本課題在設計和實現(xiàn)上采用BS多層架構思想，