內(nèi)蒙古移動(dòng)固定資產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì).pdf

1、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司作為一家在國(guó)外上市的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)過(guò)程必須要符合SOX法案。同時(shí)，對(duì)于現(xiàn)有資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題來(lái)說(shuō)，對(duì)內(nèi)蒙古移動(dòng)所轄固定資產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化管理，就有著特別重要的意義。中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司資產(chǎn)管理系統(tǒng)是將所有資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)納入電子信息管理體系，融資產(chǎn)管理于業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的動(dòng)態(tài)跟蹤管理、資產(chǎn)調(diào)撥等流程化管理、資產(chǎn)管理系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)資產(chǎn)信息的高效協(xié)同，最終實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的全面管理，提升公司資產(chǎn)管理

2、水平。
　　本文對(duì)內(nèi)蒙古移動(dòng)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)闡述，在了解現(xiàn)在內(nèi)蒙古移動(dòng)在固定資產(chǎn)管理上存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上詳細(xì)研究了內(nèi)蒙古移動(dòng)固定資產(chǎn)管理需要改善的工作流程。主要從以下幾方面進(jìn)行了需求分析及設(shè)計(jì):新增固定資產(chǎn)、固定資產(chǎn)閑置、固定資產(chǎn)減值、固定資產(chǎn)報(bào)廢、固定資產(chǎn)調(diào)撥、固定資產(chǎn)租賃、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、固定資產(chǎn)信息標(biāo)準(zhǔn)化、固定資產(chǎn)查詢。
　　通過(guò)對(duì)內(nèi)蒙古移動(dòng)固定資產(chǎn)管理需求分析和流程設(shè)計(jì)解決了內(nèi)蒙古移動(dòng)的以下問(wèn)題:首先，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)