工程項(xiàng)目施工方案優(yōu)化研究.pdf

1、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工方案是施工企業(yè)招投標(biāo)的指導(dǎo)文件，也是施工企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理的依據(jù)，在項(xiàng)目施工的過程中起著指導(dǎo)性的作用。對施工方案的優(yōu)化，是提高施工企業(yè)在國內(nèi)外競爭力的重要手段，也是實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的施工技術(shù)和管理的重要方法，對實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量與安全有著重要的作用。
　　本文結(jié)合具體的工程項(xiàng)目，從施工單位的角度出發(fā)，對現(xiàn)場施工的技術(shù)特點(diǎn)和管理要求，分析了成本指標(biāo)與進(jìn)度、質(zhì)量、安全之間的影響與促進(jìn)關(guān)系，以及施工企業(yè)施工方案優(yōu)

2、化的目的。施工方案優(yōu)化的目的是利用最小的社會資源，完成滿足社會需求的工程項(xiàng)目，并在保證質(zhì)量、進(jìn)度和安全的同時，實(shí)現(xiàn)施工單位最初的盈利目標(biāo)。
　　在優(yōu)化施工方案的過程中，結(jié)合具體工程，分析了優(yōu)化的原則與方法，設(shè)計(jì)總結(jié)了工程項(xiàng)目的總體評價指標(biāo)體系的要素。對具體工程，對基坑開挖與支護(hù)的幾種不同技術(shù)方案進(jìn)行了對比優(yōu)化，并對項(xiàng)目資源管理、施工設(shè)計(jì)總部署等關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化。并結(jié)合具體工程分析了人力資源管理對施工方案制定和實(shí)施的重要性，研究了