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文檔簡介
1、服裝行業(yè)的競爭越來越激烈,作為一個世界服裝貿(mào)易大國,隨著市場競爭的日趨激烈和人力資源成本的逐漸增加,我國的服裝企業(yè)在國際市場中的勞動資源成本優(yōu)勢已不復(fù)存在。服裝企業(yè)需要逐漸轉(zhuǎn)變觀念,逐步從勞動密集型生產(chǎn)方式中分化出去,探索新的經(jīng)濟(jì)效益增長方式。因此通過管理提高生產(chǎn)效率和降低成本已經(jīng)成為研究的重點(diǎn)之一。
本研究主要以服裝裁剪作業(yè)為研究對象,在調(diào)查不同生產(chǎn)規(guī)模的服裝企業(yè)裁剪車間、查閱文獻(xiàn)資料和訪談專業(yè)人士的基礎(chǔ)上,總結(jié)了現(xiàn)階段服裝
2、企業(yè)生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀。以服裝生產(chǎn)管理的理論知識為基礎(chǔ),結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際需求,將服裝裁剪作業(yè)進(jìn)行要素分解,對排料、鋪料、裁剪、打號和捆扎等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)地分析。結(jié)合服裝裁剪的生產(chǎn)實(shí)際,從產(chǎn)品因素、生產(chǎn)條件因素、綜合考慮因素三個方面對裁剪各要素相關(guān)的影響因素進(jìn)行了分析。明確裁剪方案的優(yōu)化要素,為后續(xù)裁剪方案優(yōu)化的提出提供基礎(chǔ)依據(jù)。
本研究從企業(yè)角度出發(fā),在分析的基礎(chǔ)上對服裝裁剪作業(yè)進(jìn)行了測定,提出了服裝裁剪標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間的概念和制定
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