全面質(zhì)量管理(TQM)在內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目中的應(yīng)用研究.pdf

1、內(nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)公司治理的四大基石之一,上世紀(jì)80年代以來,內(nèi)部審計(jì)在我國(guó)起步發(fā)展,近些年越來越受到重視。內(nèi)部審計(jì)作為一種特殊的服務(wù),自身也要靠質(zhì)量謀生存、求發(fā)展。由于內(nèi)部審計(jì)在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間較短,內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理方面的研究還不廣泛,質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理中還存在一些問題,同時(shí),國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜多變以及內(nèi)部審計(jì)自身升級(jí)發(fā)展的需要都對(duì)審計(jì)質(zhì)量提出了更高的要求,因此內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理成為企業(yè)管理中的一個(gè)重要課

2、題,需要不斷研究和探索適合國(guó)內(nèi)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理方法。
　　本文介紹了內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目的概念、內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),分析了內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理研究的重要性以及對(duì)現(xiàn)實(shí)工作的指導(dǎo)意義。文章介紹了當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀,分析了內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的主要問題和原因。通過分析,作者提出鑒于全面質(zhì)量管理(TQM)在現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐中取得的豐碩成果,可以應(yīng)用全面質(zhì)量管理的理論和方法來改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理問題。文章簡(jiǎn)要介

3、紹了全面質(zhì)量管理理論的核心原則和主要觀點(diǎn),并結(jié)合內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)際構(gòu)建了內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系。本文研究的重點(diǎn)是如何將全面質(zhì)量管理理論應(yīng)用于內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目中,主要從全員參與、全過程控制和多樣化的質(zhì)量改進(jìn)方法三個(gè)維度,結(jié)合案例進(jìn)行了分析和研究。文章著重提出了內(nèi)部審計(jì)應(yīng)樹立顧客至上的服務(wù)理念、倡導(dǎo)全員參與、調(diào)動(dòng)內(nèi)部審計(jì)人員的主觀能動(dòng)性的論點(diǎn)和措施。通過理論結(jié)合實(shí)際的分析、論證,文章得出的結(jié)論是應(yīng)用全面質(zhì)量管理思想可以指導(dǎo)實(shí)踐工作,有效改進(jìn)內(nèi)