體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的設(shè)計(jì)管理流程研究——以傳統(tǒng)文化產(chǎn)品為例.pdf

1、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是在服務(wù)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上發(fā)展而來的一種新型經(jīng)濟(jì)模式，本課題在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)背景之下以傳統(tǒng)文化產(chǎn)品作為載體，分析設(shè)計(jì)管理的相關(guān)流程及過程，并研究傳統(tǒng)文化產(chǎn)品如何應(yīng)用該流程，展開產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌策劃以及成果推廣等，從而取得良性的循環(huán)發(fā)展。
　　 設(shè)計(jì)管理以設(shè)計(jì)相關(guān)的知識、思維、計(jì)劃以及管理能力和技巧為主要研究方向。而當(dāng)今我國傳統(tǒng)文化產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展面臨嚴(yán)重的設(shè)計(jì)陳舊、管理缺乏等問題。兩者之間存在很大的互補(bǔ)空間，所以本文的研究旨在達(dá)到以下目

2、的：在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)背景之下，將傳統(tǒng)文化產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)歸納到現(xiàn)代設(shè)計(jì)管理的研究之中，在豐富設(shè)計(jì)管理相關(guān)領(lǐng)域研究的同時(shí)，也有助于探索傳統(tǒng)文化產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展之路。
　　 本課題首先對設(shè)計(jì)和管理相互交融的模式展開分析研究，得出設(shè)計(jì)和管理作為兩個(gè)獨(dú)立學(xué)科交叉的可能性。接著論述體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)之下傳統(tǒng)文化產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)的特征，在產(chǎn)品突破性方面展開分析，并舉實(shí)例說明。最后以設(shè)計(jì)策略管理、設(shè)計(jì)過程管理以及設(shè)計(jì)執(zhí)行進(jìn)程管理，三個(gè)方面具體論述在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)背景之下，

3、以傳統(tǒng)文化產(chǎn)品作為載體的設(shè)計(jì)管理流程模式。
　　 第4、5、6章是本課題的重點(diǎn)內(nèi)容，分別對應(yīng)設(shè)計(jì)管理的策略、進(jìn)程以及執(zhí)行進(jìn)程三個(gè)方面。設(shè)計(jì)策略管理是設(shè)計(jì)過程中的前期規(guī)劃階段，從市場與客戶的需求出發(fā)，著眼于設(shè)計(jì)對商業(yè)的整體貢獻(xiàn)；設(shè)計(jì)過程管理是設(shè)計(jì)過程中的核心部分，關(guān)系到設(shè)計(jì)的具體方式和差異化競爭性優(yōu)勢的體現(xiàn)；設(shè)計(jì)執(zhí)行進(jìn)程管理是產(chǎn)品完成設(shè)計(jì)后的后續(xù)步驟，是設(shè)計(jì)成果推廣的階段，其經(jīng)驗(yàn)也是管理設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的一份重要資產(chǎn)。三個(gè)方面的研究貫穿于