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1、傳統(tǒng)制造業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天保持強(qiáng)勁的活力,需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和信息化改造,以信息化帶動(dòng)工業(yè)化。近年來(lái),我國(guó)越來(lái)越多的制造企業(yè)開(kāi)始引入ERP/MRP系統(tǒng),以期加強(qiáng)企業(yè)信息化水平,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。然而,隨著制造行業(yè)產(chǎn)品銷售由生產(chǎn)導(dǎo)向漸漸地朝市場(chǎng)導(dǎo)向演變,產(chǎn)品生命周期縮短,生產(chǎn)計(jì)劃變化加快,ERP通用系統(tǒng)無(wú)法做到細(xì)致實(shí)時(shí)的生產(chǎn)管理、靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,已不能很好地滿足注塑生產(chǎn)企業(yè)的需要。
本文在調(diào)研東莞幾家典型注塑生產(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)
2、上,總結(jié)了當(dāng)下注塑生產(chǎn)企業(yè)普遍存在的問(wèn)題,在對(duì)比分析幾種生產(chǎn)管理技術(shù)的優(yōu)劣后,提出了以制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)為主的解決方案。針對(duì)中小型注塑生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際需要,設(shè)計(jì)并開(kāi)發(fā)一套中小型注塑企業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
文章首先梳理了注塑企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,總結(jié)歸納企業(yè)普遍存在的影響效率的問(wèn)題。分析各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)流程,繪制了相應(yīng)的數(shù)據(jù)流圖和業(yè)務(wù)流程圖。在精益生產(chǎn)思想的指導(dǎo)下,結(jié)合MES功能模型,針對(duì)性地設(shè)計(jì)了系統(tǒng)的各個(gè)功能模塊,包含業(yè)務(wù)管理、維護(hù)
3、管理、工藝管理、生產(chǎn)管理、庫(kù)存管理、基礎(chǔ)信息管理等模塊,涉及注塑生產(chǎn)流程各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)SERU需求方法體系和UML建模思想,將功能性需求設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為軟件工程需求設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)了相應(yīng)的用例圖,類圖,時(shí)序圖等??紤]到信息安全問(wèn)題,本文設(shè)計(jì)了統(tǒng)一的權(quán)限管理模塊,將業(yè)務(wù)邏輯與權(quán)限管理分離,通過(guò)功能級(jí)權(quán)限與數(shù)據(jù)級(jí)權(quán)限細(xì)粒度化的管理,能很好地解決企業(yè)信息安全的問(wèn)題。
根據(jù)以上研究結(jié)果,基于JavaEE的相關(guān)技術(shù),開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)了面向中小型注塑企業(yè)的生
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