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文檔簡介
1、在市場經濟條件下,銀行要走向成功,就必須建立一套完善的培訓、考核、人員管理方面的激勵機制、分配機制和用工機制。雖然總分行制定了各類考核辦法,但是由于沒有一個科學的、綜合的、直觀的標準和尺度,操作起來難度很大。特別是在員工職業(yè)規(guī)劃、績效考核、業(yè)務培訓等,急需一個操作便捷、科學系統(tǒng)的管理工具,會計人員管理信息化已成趨勢。
交通銀行江西省分行會計綜合服務平臺 AMPS(Accountant Management Informatio
2、n System)以提高全行會計人員業(yè)務技能為核心,按照高效合理的會計人員管理原則,有效的應用AMPS對會計人員進行管理,實現全行的會計人員信息管理、專業(yè)知識和技能培訓、在線考試、績效考核,星級評定等相關功能。建立完善會計人員基礎信息資料、輪崗輪調資料庫,將會計內控、業(yè)務素質、行為規(guī)范、產品銷售、服務質量等作為考核項目全部納入員工綜合評價系統(tǒng)考核,同時強化權限分配,相關部門按照各自權限直接縱向管理本部門會計人員,實人力資源的合理管理與配
3、置。
本文根據銀行對會計綜合服務平臺的實際需求情況,作了以下一些主要研究:整個系統(tǒng)架構采用SOA思想,采用通用接口設計,在模塊間的獨立和低耦合的基礎上,使系統(tǒng)具有跨平臺,跨語言組合性,并通過發(fā)布,注冊服務模式為其他的應用提供服務,使系統(tǒng)具有很高的可重用性;使用Web Service技術構建整個系統(tǒng);以考試試題難度服從正態(tài)分布為基礎,設計自適應難度的試題分發(fā)模型,為了使待抽取的試題服從均勻分布和提高抽取效率,分別采用線性乘同余方
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