集團(tuán)企業(yè)物流綜合管理平臺的研究與實現(xiàn).pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的物流業(yè)已經(jīng)不能滿足當(dāng)前快速發(fā)展的企業(yè)需求，而現(xiàn)代企業(yè)已把物流當(dāng)作企業(yè)之間競爭的重要力量和手段。因此，把現(xiàn)代物流理念、先進(jìn)的物流技術(shù)和現(xiàn)代物流模式引入到企業(yè)經(jīng)營和管理之中已勢在必行。在這樣的趨勢下，各煙草行業(yè)對現(xiàn)代化物流建設(shè)進(jìn)行了大量的探索，積累了豐富的經(jīng)驗，并取得了一定的成果。各個卷煙工業(yè)企業(yè)想要在原有的物流系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，引入現(xiàn)代化物流管理思想和現(xiàn)代物流信息技術(shù)，建設(shè)一個對物流的整體業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合管理和有效控

2、制的管理平臺，來提高現(xiàn)代化物流建設(shè)的步伐和行業(yè)的綜合管理水平。正是在這樣的背景下，物流綜合管理平臺的建設(shè)刻不容緩。
　　本文基于煙草物流行業(yè)的現(xiàn)狀及物流的相關(guān)理論，通過運用供應(yīng)鏈管理思想，研究了物流綜合管理平臺的建設(shè)思路及關(guān)鍵技術(shù)，提出了“全面感知、全面覆蓋、全程控制、全面提升”的現(xiàn)代化物流管理模式思想，通過物流綜合管理平臺的建設(shè)，對物流業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理、改進(jìn)和整合，切實提高物流管理水平，實現(xiàn)物流業(yè)務(wù)的全面管控與水平提升。本文的主要研

3、究內(nèi)容包括如下幾點:
　　(1)分析了工業(yè)物流管理的行業(yè)現(xiàn)狀，針對原有物流系統(tǒng)的體系分散，結(jié)構(gòu)不統(tǒng)一，信息化管理不完善等特點，提出了建設(shè)物流綜合管理平臺的架構(gòu)思想。運用相關(guān)理論分析了平臺建設(shè)的必要性，并從技術(shù)層面研究了平臺的架構(gòu)思路及實現(xiàn)方法。結(jié)合川渝物流管理的實際情況對物流管理平臺的總體架構(gòu)和核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了研究與分析。
　　(2)煙草物流的智能調(diào)度模型及算法的研究。首先對川渝物流調(diào)度問題進(jìn)行了簡單描述，建立了卷煙車輛路

4、徑優(yōu)化的數(shù)學(xué)模型，并提出了調(diào)度優(yōu)化的解決方案。然后通過對傳統(tǒng)蟻群算法模型的分析與研究，針對其在模型中存在的不足之處進(jìn)行了改進(jìn)與優(yōu)化，并運用實際數(shù)據(jù)對改進(jìn)后的算法進(jìn)行了對比分析。
　　(3)根據(jù)卷煙同省物流配送的新需求，在原有物流業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上添加了同省物流配送流程，創(chuàng)造性的提出了同省物流的實時投放模型，該模型的提出，解決了同省物流按需配送的問題，避免庫存缺貨的發(fā)生。通過對參數(shù)的合理設(shè)定與投放總量、實時投放量算法的研究，運用到全省的不

5、同地市車輛配送問題中，既簡化了業(yè)務(wù)流程，又提高了客戶滿意度。
　　(4)結(jié)合煙草物流管理及配送的具體業(yè)務(wù)需求，對物流綜合管理平臺的整體功能和模塊進(jìn)行了設(shè)計與實現(xiàn)，并提出了一些新的業(yè)務(wù)概念與業(yè)務(wù)模型，提高了物流的綜合管理能力，降低了物流成本。
　　本論文的物流綜合管理平臺已經(jīng)在川渝中煙工業(yè)公司得到了有效的驗證，通過平臺的實際運行，大大提高了整個物流業(yè)務(wù)的管理及領(lǐng)導(dǎo)的決策控制能力，進(jìn)一步改善了物流配送效率，節(jié)約了成本，提高了行業(yè)