青島換流站工程施工組織設(shè)計(jì)及優(yōu)化研究.pdf

1、電力工程施工組織設(shè)計(jì)是電力企業(yè)和施工項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理活動(dòng)的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，也是完成國家和地區(qū)電力工程建設(shè)計(jì)劃的重要手段。電力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，電力企業(yè)開始實(shí)行工程招投標(biāo)制度和建設(shè)監(jiān)理制度，工程項(xiàng)目管理體系以及電力技術(shù)的飛速發(fā)展，管理手段的不斷先進(jìn)和現(xiàn)代化等，給電力施工企業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同時(shí)對(duì)電力施工組織設(shè)計(jì)提出了更高的要求，因此對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化研究勢(shì)在必行。
　　 ±660kV青島換流站安裝工程作為寧東—山東±660k

2、V直流輸電工程的一項(xiàng)子系統(tǒng)工程，隨著其規(guī)模的不斷擴(kuò)大，新技術(shù)、新功能的不斷變化，施工也變得復(fù)雜，在施工過程中涉及到成千上萬道施工工序、多個(gè)工種專業(yè)人員、消耗上萬噸材料，使用不同的機(jī)械設(shè)備，因此施工組織設(shè)計(jì)的合理編制，有助于青島換流站工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行，取得好、快、省和安全的效果。本論文在綜述了國內(nèi)外施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)文獻(xiàn)基礎(chǔ)上，提出對(duì)±660kV青島換流站工程進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)研究，并對(duì)該工程的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。文章首先對(duì)電力施工組織

3、設(shè)計(jì)的基本理論進(jìn)行了闡述以及對(duì)施工組織設(shè)計(jì)存在的問題和不足進(jìn)行了分析，其次提出了可以施工組織設(shè)計(jì)管理體系和施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃兩方面進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化，并總結(jié)了可優(yōu)化的指標(biāo)；根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化指標(biāo)，提出相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化方法；論文的實(shí)例研究包括兩部分，其一根據(jù)電力施工組織設(shè)計(jì)編制原則和內(nèi)容，對(duì)±660kV青島換流站安裝工程進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)；其二結(jié)合目前電力施工組織設(shè)計(jì)現(xiàn)狀和±660kV青島換流站安裝工程施工組織設(shè)計(jì)，最后根據(jù)施工組織設(shè)