基于-現(xiàn)代物流-理念的水電建設(shè)物資管理的研究.pdf

1、物流業(yè)是21世紀(jì)最有前景的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一，物資管理是水利水電建筑工程施工管理的重要組成部分，蓬勃發(fā)展的物流業(yè)為我國(guó)水電建設(shè)物資管理的機(jī)制改革、深化發(fā)展提供了全新的思路。本文針對(duì)我國(guó)水電建設(shè)物資管理各環(huán)節(jié)上存在的問(wèn)題及物資管理的信息化過(guò)程，進(jìn)行深入研究，旨在整合我國(guó)水電建設(shè)的物流資源，建立一套物資管理模型來(lái)指導(dǎo)我國(guó)水電建設(shè)的物資管理工作及其信息化工作。 在當(dāng)今信息化的時(shí)代，物流作為企業(yè)的“第三方利潤(rùn)源”，必須面臨信息化的挑戰(zhàn)，任何一

2、個(gè)成功的企業(yè)背后都不可缺少一個(gè)成功的管理信息系統(tǒng)，信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的輔助決策作用日益重大。水利水電建設(shè)物資管理和其它的物流企業(yè)管理一樣，也需要物流管理信息系統(tǒng)的支持，本文提出水電建設(shè)物資管理信息系統(tǒng)的基本構(gòu)架，并淺層開(kāi)發(fā)了水電建設(shè)物資管理信息系統(tǒng)。 供應(yīng)商選擇、庫(kù)存策略、績(jī)效評(píng)價(jià)是水電建設(shè)物資管理過(guò)程中3個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)。本文對(duì)這3個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入分析，對(duì)供應(yīng)商建立了相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及基于粗糙集的供應(yīng)商優(yōu)選方法，對(duì)建筑施工6大材——鋼