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文檔簡(jiǎn)介
1、索賠是建設(shè)工程合同賦予受損失者的權(quán)利。隨著建筑市場(chǎng)的國際化程度提高,工程索賠作為工程合同管理關(guān)鍵工作引起了承包商的足夠重視。目前研究表明大多數(shù)的建設(shè)工程項(xiàng)目不能在既定的合同期內(nèi)完成,工程延誤的現(xiàn)象十分普遍。而工期的拖延往往給合同雙方尤其是承包商造成人員的待工、停工,機(jī)械設(shè)備的閑置和材料的積壓等經(jīng)濟(jì)上的損失。為了保護(hù)自己、維護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益以及避免損失,有效的工程延誤費(fèi)用索賠對(duì)承包商意義重大。同時(shí),對(duì)索賠管理和索賠方法進(jìn)行管理將有效提高工程
2、項(xiàng)目管理水平、規(guī)范合同管理文件,并對(duì)工程可持續(xù)發(fā)展具有推動(dòng)作用。
本文圍繞工程延誤費(fèi)用索賠發(fā)生時(shí)的兩個(gè)關(guān)鍵問題“該不該提出費(fèi)用索賠”、“索賠費(fèi)用數(shù)量是否合理”展開,介紹了承包商工程延誤費(fèi)用索賠產(chǎn)生的原因及索賠操作流程,闡述了工程延誤費(fèi)用索賠的合同依據(jù)、索賠證據(jù)和成立的基本條件,分析了索賠值的計(jì)算內(nèi)容、計(jì)算方法,延誤費(fèi)用索賠基本處理原則等內(nèi)容。并基于多事件交叉延誤在工程延誤事件中的普遍性與復(fù)雜性,最后結(jié)合具體案例和工程慣例,
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