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文檔簡介
1、指導小組成員名單復旦大學碩士學位論文國內(nèi)外大型公共建筑節(jié)能管理模式及對上海的啟示3636腸36腸盯37盯盯叮貂鄧383940451宏觀管理層面........................……1.1設立建筑節(jié)能管理的主導機構...……_.1.2完善節(jié)能政策法規(guī)體系.……,...……1.3細化節(jié)能標準并加強可操作性.....……1.4建立并完善節(jié)能引導體系.…,…二……1.5建立能效標識與綠色評估體系.....……1.6建立有效的經(jīng)濟激
2、勵機制.、、……,..…1.7政府帶頭培育建筑節(jié)能服務市場...……1.8注重政府的示范作用,加強宣傳工作..…1.9一通過能效公示實現(xiàn)公眾參與.…、..……2微觀管理層面.....……_............……2.1在大型公共建筑運行管理一中設定激勵機制.2.2改進現(xiàn)有的運行管理措施……,..……第七章、結論與展望............……~....……參考文獻..................................
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