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文檔簡介
1、安全是電力企業(yè)永恒的主題。安全管理的制度在不斷出臺,文件越發(fā)越多,要求越來越嚴、安全措施越來越周密和復雜、員工越來越辛苦、考核也越來越重、安全管理人員越來越忙,可是在生產(chǎn)現(xiàn)場、運行檢修等工作中,不安全事件、事故總是不斷暴露和發(fā)生,成為讓管理者頭痛的怪圈。因此,在安全生產(chǎn)的管理上必須引入先進的管理方法,按照“以人為本”,“全面協(xié)調可持續(xù)”和“統(tǒng)籌兼顧”的科學發(fā)展觀要求,尋求和建立科學的安全生產(chǎn)自我糾錯與改進機制,通過建立和有效運行安全生產(chǎn)
2、風險管控體系,變“事故處理、事后防范”為“本質安全、超前預防”,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。
本文首先分析了國內(nèi)外安全風險管控研究現(xiàn)狀及應用情況,在此基礎上結合電力企業(yè)的特點,闡述了安全風險管控體系的設計思路和主要內(nèi)容,以及安全風險管控信息系統(tǒng)的研究方法。安全風險管控體系包括風險識別、評估、管控方法及體系運行評價等內(nèi)容。安全風險管控信息系統(tǒng)基于B/S模式建立,實現(xiàn)了安全風險的實時報送、逐級管控、分類建檔、快捷查詢、永久保存
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