泰山旅游景區(qū)競爭力研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、自改革開放以來,我國旅游業(yè)的發(fā)展取得了長足的進步,一大批資源豐富、設(shè)施齊全、交通區(qū)位優(yōu)勢顯著的旅游景區(qū)興起并發(fā)展起來,使得旅游景區(qū)在數(shù)量和類型上都得到了極大的補充。泰山作為我國著名的山岳型旅游景區(qū),生命周期已進入平穩(wěn)發(fā)展階段,與黃山、峨眉山-樂山大佛及武夷山等景區(qū)相比,在旅游資源開發(fā)潛力、旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、旅游市場增長以及旅游形象等方面的問題不斷凸顯,成為影響其參與市場競爭的重要問題。這同樣也是困擾著諸多傳統(tǒng)旅游景區(qū)提高市場競爭水平的主要因

2、素?;诖耍疚膶μ┥铰糜尉皡^(qū)競爭力加以研究,以期為同類旅游景區(qū)競爭力的持續(xù)發(fā)展提供有益的借鑒。
   文章從旅游景區(qū)競爭力研究的綜合視角出發(fā),以實現(xiàn)景區(qū)經(jīng)濟、環(huán)境與社會可持續(xù)發(fā)展為目的,通過對國內(nèi)外旅游競爭力研究進展進行分析,對旅游競爭力研究中的相關(guān)概念進行辨析,在總結(jié)旅游競爭力基礎(chǔ)理論與概念模型的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了旅游景區(qū)競爭力模型。就此對泰山旅游景區(qū)競爭力影響因素進行分析,深入了解泰山旅游業(yè)發(fā)展變化過程,構(gòu)建泰山旅游目的地競爭

3、力評價體系,從核心競爭力、支持競爭力以及保障競爭力三個方面出發(fā),以黃山、峨眉山-樂山大佛及武夷山景區(qū)為參照,對泰山旅游景區(qū)競爭力發(fā)展演變過程加以剖析,并基于此提出推動泰山旅游景區(qū)競爭力提升與持續(xù)發(fā)展的應(yīng)對策略。論文的主要結(jié)論及研究成果如下:
   其一,通過對國內(nèi)外旅游競爭力尤其是旅游景區(qū)競爭力的發(fā)展現(xiàn)狀及研究成果、泰山旅游景區(qū)相關(guān)研究進行梳理,結(jié)合對泰山旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀的認識,明確了研究對象與研究內(nèi)容,并在此基礎(chǔ)上,通過對旅游

4、景區(qū)競爭力的理論解析和概念模型的借鑒研究,構(gòu)建起包括核心要素、支持要素及保障要素在內(nèi)的旅游景區(qū)競爭力概念模型。
   其二,通過分析泰山旅游業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ),以旅游景區(qū)競爭力模型為依據(jù),從泰山景區(qū)旅游資源、旅游市場、景區(qū)經(jīng)營管理、旅游產(chǎn)業(yè)、旅游環(huán)境、區(qū)域保障及社區(qū)參與七個方面進行深入分析與探討,準(zhǔn)確把握了泰山旅游景區(qū)競爭力的主要來源和發(fā)展?fàn)顩r,也為評價指標(biāo)的選取提供了依據(jù)。
   其三,按照以上對泰山旅游景區(qū)競爭力影響因素的

5、分析,構(gòu)建起包括17項定性指標(biāo),19項定量指標(biāo)在內(nèi)的36項評價指標(biāo)體系,并以2010年為基準(zhǔn)時間,以黃山、峨眉山-樂山大佛、武夷山為對比基準(zhǔn)景區(qū),綜合運用信息熵賦權(quán)及TOPSIS評價方法對四個景區(qū)的旅游競爭力進行排名。通過對比發(fā)現(xiàn),在層次單排序中,泰山景區(qū)在景區(qū)經(jīng)營管理、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及社區(qū)參與方面處于相對劣勢;在層次總排序中,泰山旅游景區(qū)綜合競爭力水平排名第一,其中核心競爭力和支持競爭力水平排名第一,保障競爭力落后于黃山景區(qū),并據(jù)此提出

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