版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、項目的成本管理，一直是每個企業(yè)都非常關(guān)心的問題，它是項目能夠贏利的關(guān)鍵。成本控制理論是成本管理中非常重要的部分，成本控制理論的研究為企業(yè)能有效的控制項目成本提供了理論參考，并起到通過控制項目成本達到控制項目進度和質(zhì)量的作用。
近年來，園林企業(yè)得到了很大的發(fā)展，但施工項目的成本管理研究和應(yīng)用相對滯后。隨著改革的不斷深化，市場競爭機制逐漸形成，園林企業(yè)的生產(chǎn)和管理發(fā)生了深刻的變化，項目成本管理是決定園林施工企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵
2、，是工程項目管理的中心內(nèi)容，因此研究項目成本管理對提高施工企業(yè)市場競爭力具有十分重要的現(xiàn)實意義。
施工項目成本管理包括成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核，成本管理是一個動態(tài)的過程，不斷循環(huán)、不斷發(fā)展的系統(tǒng)，每一步都很重要，每一步都要切實得到落實執(zhí)行，項目的經(jīng)濟效益才能達到最大化。
本文研究旨在為園林施工項目成本管理提供一定的理論與實務(wù)依據(jù)，以推進成本管理的科學化與高效化。論文分為五個部
3、分：
論文的第一部分說明了本文寫作的目的和意義，總結(jié)了成本管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及說明了本文的研究思路。
第二部分主要對園林工程企業(yè)成本管理理論基礎(chǔ)作了介紹，相關(guān)的理論主要有園林工程的概念及特點、園林工程的現(xiàn)狀及存在的問題、園林工程項目成本概念、原則、目標及影響因素、園林工程項目成本管理的對象與方法和園林工程項目成本管理的現(xiàn)狀。
第三部分主要對重慶市金點園林建設(shè)有限公司及其業(yè)務(wù)流程和項目成本管理存
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論