市政工程施工項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核方法研究.pdf

1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是工程項(xiàng)目管理的重要方面，而項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核又是重中之重，因?yàn)樗P(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)管理以及項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等多方面因素。本文以某項(xiàng)具有典型性代表的市政工程項(xiàng)目為例來(lái)進(jìn)行市政工程項(xiàng)目績(jī)效考核方法的具體研究。文章內(nèi)容上做了一下安排:首先，說(shuō)明具體項(xiàng)目的大致情況。其次，在此基礎(chǔ)上通過(guò)具體的數(shù)據(jù)展開(kāi)對(duì)項(xiàng)目績(jī)效管理的現(xiàn)狀的描述和分析，并且通過(guò)研究數(shù)據(jù)找出具體問(wèn)題。最后對(duì)該項(xiàng)目的具體問(wèn)題具體分析，提出與該項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的績(jī)效管理的

2、對(duì)策。
　　本文主要著眼于將國(guó)內(nèi)外績(jī)效考核的理論運(yùn)用到市政工程行業(yè)和施工企業(yè)的具體實(shí)踐中。在理論聯(lián)系實(shí)際這個(gè)原則的指導(dǎo)下，對(duì)工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部的績(jī)效考核進(jìn)行了較為全面和深入的研究，具體主要包括績(jī)效考核的內(nèi)容、績(jī)效考核的實(shí)行方式、績(jī)效考核體系的建立、績(jī)效考核的推進(jìn)手段等研究?jī)?nèi)容。并且在研究的過(guò)程中注重對(duì)各種績(jī)效考核理論的實(shí)踐運(yùn)用，比如平衡計(jì)分卡(BSC)、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)、目標(biāo)管理(MBO)結(jié)合起來(lái)運(yùn)用到具體管理實(shí)踐中;同