中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)策略研究.pdf

1、中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)是國(guó)內(nèi)一流的保險(xiǎn)集團(tuán)，其發(fā)展演變貫穿了中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的歷史發(fā)展過(guò)程，為國(guó)家做出了重要貢獻(xiàn)，小到種田養(yǎng)豬，大到衛(wèi)星發(fā)射，都離不開中國(guó)人保保險(xiǎn)產(chǎn)品的支持。而且，現(xiàn)階段中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)構(gòu)成與其他國(guó)內(nèi)大多數(shù)保險(xiǎn)集團(tuán)有很多共性。因此，中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)是中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)中最具有代表性的保險(xiǎn)集團(tuán)。
　　 本文從五個(gè)方面分析中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)策略。首先，本文從保費(fèi)收入、保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、需求與供給、盈利能力等方面分析中

2、國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)，對(duì)于中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)的發(fā)展環(huán)境形成清晰的認(rèn)識(shí)。第二，本文較為細(xì)致的按照時(shí)間順序梳理了中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)發(fā)展歷史以及各階段的主要業(yè)務(wù):公司成立、業(yè)務(wù)萎縮停滯、三險(xiǎn)種迅速恢復(fù)發(fā)展、單一財(cái)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。第三，中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)當(dāng)前的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)策略非常成功，適應(yīng)了當(dāng)前保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，本文重點(diǎn)分析了集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)策略的四個(gè)方面:交叉業(yè)務(wù)迅速發(fā)展、重視使用先進(jìn)技術(shù)、靈活運(yùn)用股權(quán)投資、承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任。第四，論文從四個(gè)方面研究中國(guó)人民保險(xiǎn)集

3、團(tuán)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)策略的可持續(xù)化發(fā)展，包括深度整合集團(tuán)資源、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、培養(yǎng)引進(jìn)人才、規(guī)范多級(jí)法人治理結(jié)構(gòu)等。最后，本文對(duì)中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行了深入思考，并建議向三個(gè)方向拓展發(fā)展，即拓展金融業(yè)務(wù)、增強(qiáng)投資板塊、發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)。
　　 對(duì)中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)策略發(fā)展研究還可以延伸到中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的大多數(shù)保險(xiǎn)集團(tuán)，具有適用的普遍性。但目前還沒有關(guān)于中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)策略的系統(tǒng)研究，大多數(shù)研究停留在其旗下某個(gè)子公司某一方面的具體