產(chǎn)品自組織配置設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)技術(shù)研究.pdf

1、產(chǎn)品自組織配置設(shè)計(jì)是產(chǎn)品配置設(shè)計(jì)研究中的一個(gè)新方向；將產(chǎn)品自組織配置設(shè)計(jì)應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，可提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)的效率、縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期和降低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本。目前，對(duì)產(chǎn)品自組織配置設(shè)計(jì)的研究還不夠成熟，對(duì)相關(guān)評(píng)價(jià)技術(shù)研究更是不多。但評(píng)價(jià)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)；通過(guò)評(píng)價(jià)，可修正和改進(jìn)產(chǎn)品自組織配置設(shè)計(jì)中的相關(guān)環(huán)節(jié)和方法，完善設(shè)計(jì)方法體系。為了充實(shí)產(chǎn)品自組織配置設(shè)計(jì)理論，本文主要從以下幾個(gè)方面對(duì)產(chǎn)品自組織配置設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行了研究：
　　

2、 (1)從設(shè)計(jì)過(guò)程和設(shè)計(jì)結(jié)果兩方面制定產(chǎn)品自組織配置設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。針對(duì)產(chǎn)品自組織配置設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，構(gòu)建設(shè)計(jì)過(guò)程的評(píng)價(jià)指標(biāo)；針對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的共性和特殊性，構(gòu)建設(shè)計(jì)結(jié)果的評(píng)價(jià)指標(biāo)。
　　 (2)選用物元模型對(duì)產(chǎn)品自組織配置設(shè)計(jì)的過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)。首先采用物元法分別對(duì)產(chǎn)品自組織配置設(shè)計(jì)過(guò)程的效率、柔性、準(zhǔn)確性、復(fù)雜程度和自動(dòng)化程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，最后綜合評(píng)價(jià)產(chǎn)品自組織配置設(shè)計(jì)過(guò)程的優(yōu)劣；同時(shí)，針對(duì)產(chǎn)品自組織配置設(shè)計(jì)過(guò)程，制定評(píng)價(jià)反饋和修改意見(jiàn)。<

3、br>　　 (3)選用模糊物元模型對(duì)產(chǎn)品自組織配置設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過(guò)模糊物元模型可對(duì)產(chǎn)品自組織配置設(shè)計(jì)結(jié)果的多個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，得出最佳配置方案。論文以汽車鋼板彈簧自組織配置設(shè)計(jì)為例，對(duì)汽車鋼板彈簧自組織配置設(shè)計(jì)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，研究了該方法的可信度。
　　 (4)運(yùn)用VB和Access開(kāi)發(fā)了較為簡(jiǎn)單的汽車鋼板彈簧自組織配置設(shè)計(jì)結(jié)果評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
　　 論文主要從產(chǎn)品自組織配置設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法兩個(gè)方面對(duì)產(chǎn)品自組織配