V公司項(xiàng)目設(shè)備供貨周期控制策略研究.pdf

1、本文首先介紹了物料處理系統(tǒng)項(xiàng)目基本情況和V公司基本情況，以及V公司項(xiàng)目設(shè)備供貨周期控制存在的問(wèn)題，提出了本論文研究的主題如何控制V公司項(xiàng)目設(shè)備供貨周期。針對(duì)該問(wèn)題，對(duì)V公司項(xiàng)目設(shè)備供貨的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)分析，包含項(xiàng)目設(shè)備種類、設(shè)備供貨來(lái)源、設(shè)備采購(gòu)流程、設(shè)備運(yùn)輸配送和現(xiàn)有供貨周期的具體分析。根據(jù)分析結(jié)果，提煉了影響項(xiàng)目設(shè)備供貨周期的兩個(gè)根本原因。然后提出了供貨控制策略兩個(gè)思路——優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)為本地設(shè)備庫(kù)存建立本地物流中心和外包物流業(yè)務(wù)

2、。設(shè)備供貨周期控制策略方案的重點(diǎn)是優(yōu)化現(xiàn)有物流網(wǎng)絡(luò)，建立本地設(shè)備庫(kù)存和本地倉(cāng)儲(chǔ)配送物流中心。對(duì)本地物流中心選址關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行研究，具體包含物流中心選址一般流程、選址方法以及物流中心選址的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并應(yīng)用AHP對(duì)V公司物流中心選址問(wèn)題進(jìn)行分析。為提高物流效率，采用物流業(yè)務(wù)外包策略。主要研究如何選擇第三方物流服務(wù)商以提高V公司物流運(yùn)營(yíng)效率。從第三方物流服務(wù)商選擇的理論知識(shí)開(kāi)始，著重研究了第三方物流服務(wù)商的評(píng)價(jià)指標(biāo)、選擇流程以及選擇方法，詳