基于效率與均衡的參展效果系統(tǒng)優(yōu)化研究.pdf

1、近年來(lái)會(huì)展業(yè)在我國(guó)已有了快速的發(fā)展，無(wú)論是會(huì)展數(shù)目還是影響力都實(shí)現(xiàn)了大的跨越，會(huì)展業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大不但帶動(dòng)了當(dāng)?shù)貢?huì)展獎(jiǎng)勵(lì)旅游(MICE)的快速發(fā)展，也促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一股新興力量。但同我國(guó)的其它產(chǎn)業(yè)面臨的情況一樣，會(huì)展業(yè)的快速發(fā)展也是建立在數(shù)目攀升、規(guī)模積聚、大量投資的基礎(chǔ)之上，效率有待提高，同樣需要調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化升級(jí)、實(shí)現(xiàn)從要素投入到效率推動(dòng)的發(fā)展階段。以此為背景，本文主要從微觀上研究了參展商在參展過(guò)程中的效率與均

2、衡問(wèn)題，并提出實(shí)現(xiàn)參展效果優(yōu)化的有關(guān)建議。
　　 國(guó)內(nèi)外很多文獻(xiàn)對(duì)于參展效果的研究，大都從實(shí)證出發(fā)，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、指標(biāo)評(píng)價(jià)等方法得出影響參展效果的各個(gè)因素，這種研究有很強(qiáng)的針對(duì)性并且較為直觀，但缺乏一般性。為了更好的說(shuō)明參展效果的一般意義，本文以前人研究為基礎(chǔ)，根據(jù)參展目標(biāo)對(duì)參展效果進(jìn)行了技術(shù)分析，提出了參展的直接效果和延伸效果這兩個(gè)概念，旨在更好的說(shuō)明展會(huì)中直接產(chǎn)生的交易額(或訂單)和其在后續(xù)時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生的宣傳推廣作用，并運(yùn)用“

3、觀眾”、“參展商數(shù)量”、“成交額”和“展出總面”等指標(biāo)的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)變化來(lái)考察參展的直接效果和延伸效果。
　　 從參展效果的技術(shù)分析出發(fā)，本文主要分析了參展商參展投入對(duì)于參展效果的邊際效用和展會(huì)的空間效率兩大問(wèn)題：通過(guò)埃奇沃思方框圖說(shuō)明了參展投入的均衡與效率問(wèn)題，通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型分析了展會(huì)空間利用上的效率與均衡問(wèn)題。這兩大問(wèn)題共同構(gòu)成了影響參展效果的效率與均衡問(wèn)題，也是本文所有研究的核心所在。
　　 一些參展商的跟隨心理或

4、者因首次參展經(jīng)驗(yàn)不足會(huì)導(dǎo)致參展投入的不經(jīng)濟(jì)性，出現(xiàn)參展投入的邊際效果下降的趨勢(shì)，這構(gòu)成了參展投入的均衡；參展商的個(gè)人理性導(dǎo)致其對(duì)展位、展會(huì)空間的過(guò)度利用，以至于展會(huì)擁擠不堪、參展觀眾信息接受過(guò)載的情況構(gòu)成了展會(huì)空間利用上的均衡。這兩種均衡都是由于參展商只從個(gè)體出發(fā)，追求個(gè)體最優(yōu)時(shí)產(chǎn)生的。若要改變這一均衡局面，實(shí)現(xiàn)從均衡到帕累托有效率的改進(jìn)，就必須從展會(huì)系統(tǒng)出發(fā)，研究參展商的整體最優(yōu)，減少盲目投入和一些不必要的競(jìng)爭(zhēng)性投入，實(shí)現(xiàn)資源的有效利

5、用。
　　 通過(guò)研究參展商參展時(shí)的效率與均衡問(wèn)題，本文從博弈論的思想出發(fā)，詳細(xì)分析了參展效果的個(gè)體最優(yōu)和整體最優(yōu)，進(jìn)而提出應(yīng)該從展會(huì)系統(tǒng)出發(fā)，從整體上關(guān)注參展效果，通過(guò)主辦方的限制和引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)參展商之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，避免不良競(jìng)爭(zhēng)，最終實(shí)現(xiàn)參展投入和空間利用效率的最大化。
　　 此外，本文在研究過(guò)程中，為了更好地說(shuō)明問(wèn)題，在研究展會(huì)空間利用問(wèn)題的時(shí)候，提出了“展會(huì)承載力”的概念，說(shuō)明了展會(huì)可以容納的展出活動(dòng)的有效規(guī)