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文檔簡介
1、隨著全球一體化的深入發(fā)展,以及信息技術的突飛猛進,越來越多的國際型企業(yè),特別是快速消費品生產企業(yè),選擇在東亞地區(qū)建立生產基地,既借助于該地區(qū)的勞動力優(yōu)勢,又可以依靠當地龐大的消費市場,以達到減低供應鏈管理成本的目標。中國大陸地區(qū)以其得天獨厚的人力資源和消費市場優(yōu)勢,成為這類國際型企業(yè)的首選。但是生產基地遷移隨之而來的問題是,供應鏈管理過程中采購的復雜化。部分原材料要依托進口,增加了采購的成本和周期。同時,中國大陸地區(qū)的工業(yè)發(fā)展成熟度不高
2、,供應商分散,以中小企業(yè)居多,短時期內無法形成國外成熟產業(yè)鏈的即時生產(JIT)的供給模式。因此,構建一個符合當前國際型快速消費品生產企業(yè)采購現(xiàn)狀的供應鏈管理系統(tǒng),將對企業(yè)降低成本、增強核心競爭力起到非常重要的意義。
本文針對國際型快速消費品生產企業(yè)的供應鏈管理策略以及供應鏈中的采購計劃模型進行研究,提出了基于供應商管理庫存VMI的改進策略,建立了SSH線性規(guī)劃模型,并構建了基于SSH線性規(guī)劃的公司供應鏈管理系統(tǒng)。
3、本文的主要研究工作有以下幾個方面:
首先,本文討論目前國際上常用的采購管理策略和供應鏈建模方法,引入了供應商管理庫存(VMI)思想,并對其進行了改進,得出了適合國際型快速消費品生產企業(yè)在中國市場環(huán)境下運作的采購管理策略。
其次,本文圍繞著基于供應商管理庫存VMI的策略改進,重點研究了多目標線性優(yōu)化(MOLP)的決策模型,提出了SSH(Senior Supply chain Holding)線性規(guī)劃。詳細討論了訂單額度
4、控制、供應商分配控制、庫存控制和補充策略。一共建立了十三組不同的目標函數和約束條件,給出了具體的數學表達式及其推理解釋過程。
再次,本文對基于SSH線性規(guī)劃的公司供應鏈管理系統(tǒng)進行了設計。重點闡述了系統(tǒng)的計算核心部分的數據模型、計算器設計和業(yè)務邏輯層設計。在建立數據模型和求解過程中,系統(tǒng)需要從外部系統(tǒng)取得重要的相關輔助數據,此部分也討論了外部數據接口的設計內容。
最后,本文分析了SSH線性規(guī)劃模型的時間復雜度,并對基
5、于SSH線性規(guī)劃的供應鏈管理系統(tǒng)的性能進行了測試驗證。給出了系統(tǒng)運行的業(yè)務用例,描述了業(yè)務應用的輸入輸出過程。同時,使用圖表跟蹤了企業(yè)使用改進后的系統(tǒng)之后,核心企業(yè)的庫存走勢。
本文通過對供應商管理庫存(VMI)策略的研究,結合國際型快速消費品生產企業(yè)在中國大陸市場的采購特性,建立了以SSH線性規(guī)劃為核心的供應鏈管理系統(tǒng)。通過更準確的訂單數據,幫助核心生產企業(yè)降低庫存,進而達到供應鏈整體庫存下降的效果,為優(yōu)化企業(yè)采購計劃提供了
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