電站EPC工程項目成本控制的原則和方法.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩72頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,各種類型的大型工程項目的建設(shè)蓬勃發(fā)展,特別是電站工程建設(shè)近年來在國內(nèi)外開展的項目越來越多。這些項目通常采用國際招標形式,通過EPC、BOT等工程建設(shè)模式完成建造過程。由于這類項目的總承包合同金額一般較大,工期較長,項目執(zhí)行過程中不可控因素較多,項目的成本控制難度大。同時由于越來越多的國家出于市場保護的需要,對EPC總承包商的價格、技術(shù)、勞動力資源提出了更高的要求,因此,若希望獲得更多并圓滿執(zhí)行好EPC總承包合同,

2、各總承包企業(yè)首先要做好項目執(zhí)行中最關(guān)鍵的因素--成本的控制。
   本文通過學習項目管理理論中諸如WBS、掙值法、目標成本控制等方法和工具,在分析電站EPC工程項目金額大、周期長、產(chǎn)品單件性等特點的基礎(chǔ)上,按照電站EPC工程項目設(shè)計(E)、采購(P)、施工(C)不同階段劃分了EPC項目成本構(gòu)成及影響成本的主要因素,利用項目管理中成本控制的績效衡量、績效審查等技術(shù)方法建立電站EPC工程項目成本控制管理體系。
   在全面成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論