國電諫壁發(fā)電廠競爭力綜合評價的研究.pdf

1、電力是關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)行業(yè),我國長時間實行發(fā)、輸、配、售等一體化的壟斷經(jīng)營模式。2002年初,國家深化電力體制改革,實施“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”,首先在發(fā)電環(huán)節(jié)引入競爭機制,發(fā)電企業(yè)被真正推入競爭市場。研究發(fā)電企業(yè)如何在市場幻境下獲取持續(xù)的、不斷增強的競爭優(yōu)勢,評價和培育企業(yè)核心競爭力,已成為理論和實務(wù)界共同關(guān)注的課題。
　　 隨著電力體制改革的進一步深化,發(fā)電企業(yè)將面臨更加激烈的競爭環(huán)境。對發(fā)電企業(yè)競爭力進行客觀全面的分析和評

2、價,有助于發(fā)電企業(yè)找準其在市場競爭中的定位,從而制定有效的競爭戰(zhàn)略,提高自身的競爭力。本文以企業(yè)競爭力基本理論為依據(jù),構(gòu)建了發(fā)電企業(yè)競爭力評價體系,并選擇有代表性的評價指標,包括市場環(huán)境、電源實力、資產(chǎn)實力、生產(chǎn)運營、市場營銷、燃料經(jīng)營和財務(wù)運營七個方面共45項具體指標,并設(shè)定了指標值的最優(yōu)值和最差值,通過功效系數(shù)法對每一項指標進行了打分,以雷達圖法的方式對發(fā)電企業(yè)在七個方面以及綜合競爭力進行分析評價并據(jù)此給出了競爭力改進建議。

3、　　 本文以國電諫壁發(fā)電廠為研究對象,在對其內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,運用雷達圖對其競爭力進行評價和分析。最后,根據(jù)企業(yè)綜合評價的結(jié)果,提出了在建設(shè)投資、發(fā)電生產(chǎn)、市場營銷、燃料管理、財務(wù)運營以及多元發(fā)展等方面提升競爭能力的相關(guān)策略。
　　 本文針對發(fā)電企業(yè)競爭力評價這一課題進入了深入研究,具有一定的理論和實踐價值。通過本文的研究,可以為中國發(fā)電企業(yè)評價和培育核心競爭力提供理論上的指導(dǎo),幫助發(fā)電企業(yè)獲取和保持持續(xù)競爭優(yōu)勢,應(yīng)對外