戰(zhàn)略采購(gòu)電子元器件的成本管理研究——基于我國(guó)中小電子整機(jī)制造企業(yè).pdf

1、經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)已從新興產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和核心產(chǎn)業(yè),其年平均發(fā)展速度超過(guò)25%。電子元器件作為產(chǎn)業(yè)鏈前端的基礎(chǔ)物資,是電子信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,也是與電子整機(jī)制造企業(yè)相配套的重要物資。做好電子元器件的采購(gòu)成本管理一直是我國(guó)電子整機(jī)制造企業(yè)急需解決的問(wèn)題。但是,目前我國(guó)缺乏對(duì)電子元器件的戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理方面的相關(guān)研究。因此,研究電子元器件的戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理具有十分重要的意義。
　　 為了制定合理的

2、戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理策略,本文首先分析了我國(guó)電子元器件的戰(zhàn)略采購(gòu)市場(chǎng)環(huán)境和我國(guó)中小電子整機(jī)制造企業(yè)的采購(gòu)成本管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。然后在將電子元器件的采購(gòu)總成本分為交易前總成本、交易中總成本和交易后總成本前提下,分別論述了交易前的供應(yīng)商資源搜索、選擇和確定的成本控制以及交易中和交易后的電子元器件采購(gòu)成本要素和戰(zhàn)略采購(gòu)成本驅(qū)動(dòng)因素,并運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和定量定性結(jié)合的方法,系統(tǒng)的建立電子元器件交易中和交易后的總成本模型。接著,分別提出與核心供應(yīng)商建