西南地區(qū)上市公司職業(yè)經理人薪酬影響因素研究.pdf

1、作為管理層的重要組成部分,職業(yè)經理人員全面負責公司日常經營管理的具體事務,薪酬激勵的適度與否很大程度上影響著經理人的工作態(tài)度以及自身的投入,進而影響公司的管理及運作。近年來,在全社會呼吁“縮小貧富差距。保障收入分配公平”的大環(huán)境下經理人薪酬激勵問題日益受到各方的關注。那么,在考慮如何避免經理人自利行為過皮帶來的天價薪酬以及激勵不足導致的人才流失等社會問題時,必須先研究現階段哪些因素在職業(yè)經理人薪酬決定過程中發(fā)揮了作用以及作用程度。本文基

2、于國內外相關理論和部分研究成果,以西南地區(qū)上市公司為樣本,立足于樣本公司披露的2009年和2010年相關數據,從職業(yè)經理人個人特征、公司特征以及公司治理結構三方面出發(fā),提出本文9個假設,運用SPSS進行逐步回歸分析揭示影響職業(yè)經理人薪酬的一因素以及關聯程度,通過業(yè)績指標EPS的替代指標ROE對實證結果進行敏感性測試,印證逐步回歸分析結果的科學性。最后,根據統(tǒng)計和實證分析結果,提出保障合理薪酬激勵的政策建議。
　　 實證研究結果表

3、明:(1)現階段西南地區(qū)上市公司職業(yè)經理人薪酬影響因素的重要性程度排序依次是:公司所屬行業(yè)、經理人學歷、公司規(guī)模、公司績效、經理人兩職兼任和股權集中度;(2)職業(yè)經理人薪酬同公司所屬行業(yè)、經理人學歷、公司規(guī)模、公司績效、經理人兩職兼任顯著止相關;(3)職業(yè)經理人薪酬同公司股權集中度顯著負相關;(4)職業(yè)經理人薪酬基本不受職業(yè)經理人年齡、公司成長值和公司獨立董事比例影響。針對統(tǒng)計結果和實證結論,本文提山:調整政府行為,完善外部環(huán)境,建設有