留尼汪島日間護(hù)理中心的業(yè)務(wù)計(jì)劃.pdf

1、本文是一份關(guān)于建立兒童日托中心的商業(yè)計(jì)劃，擬在法國(guó)留尼汪島首府圣但尼建立一個(gè)名為“Tanti Laissa”的兒童日托中心，主要提供對(duì)3個(gè)月到3歲兒童的全方位看護(hù)工作。2010年，法國(guó)留尼汪島大概有將近87％的地方需要日托中心，但是由于大部分兒童日托中心在設(shè)立之初并沒(méi)有進(jìn)行完善的商業(yè)規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)狀況并不理想，導(dǎo)致日托中心的數(shù)量在日益減少。
　　 本研究通過(guò)與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行合作，并對(duì)35個(gè)家庭進(jìn)行訪問(wèn)，使用SWOT、PEST和POTE

2、R五力模型等方法分析了留尼汪島日托行業(yè)的整體情況。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，由于當(dāng)?shù)貙?duì)兒童看護(hù)服務(wù)的需求在不斷增長(zhǎng)，因而開(kāi)設(shè)一個(gè)兒童看護(hù)中心是明智之舉。此項(xiàng)目可以在獲得盈利的同時(shí)也為那些焦急尋找兒童看護(hù)服務(wù)的家庭解決了燃眉之急。
　　 本文的主要內(nèi)容是為建立在留尼汪島的兒童日托中心提供了一份較為完善的商業(yè)計(jì)劃，主要闡述項(xiàng)目的適當(dāng)性、可行性和現(xiàn)實(shí)性，并且通過(guò)調(diào)研對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀有了更深入的了解。嘗試通過(guò)不同的方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化，以此找