設(shè)備管理流程設(shè)計(jì)及其系統(tǒng)開(kāi)發(fā).pdf

1、傳統(tǒng)設(shè)備管理模式主要是以手工為主實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理,這種管理模式效率低、信息冗余大,而且信息反饋?lái)憫?yīng)時(shí)間長(zhǎng),計(jì)算機(jī)輔助設(shè)備管理可以很好的彌補(bǔ)傳統(tǒng)設(shè)備管理模式的不足。本文對(duì)設(shè)備管理方案進(jìn)行了研究,并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)信息條件下的設(shè)備管理信息系統(tǒng)。 本文首先在總結(jié)設(shè)備申請(qǐng)配置管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,建立了設(shè)備申請(qǐng)配置管理流程,并以可行性分析相關(guān)理論為基礎(chǔ),采用模糊綜合評(píng)價(jià)方法,設(shè)計(jì)了設(shè)備可行性論證方案。 其次,建立了供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇流程模型

2、,并結(jié)合模糊綜合評(píng)價(jià)理論和設(shè)備自身特性,設(shè)計(jì)了供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇方案,同時(shí)建立了設(shè)備采購(gòu)合同管理流程模型和設(shè)備到貨驗(yàn)收流程模型。 接著,在總結(jié)設(shè)備運(yùn)行管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,建立了設(shè)備運(yùn)行管理管理流程,并在識(shí)別設(shè)備重要性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,采用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)設(shè)備進(jìn)行了重要性評(píng)價(jià)與分級(jí),并設(shè)計(jì)了基于設(shè)備重要性的設(shè)備分類管理方案；同時(shí),設(shè)計(jì)了設(shè)備三級(jí)維護(hù)管理方案。 再次,在上述設(shè)備管理方案研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合

3、企業(yè)實(shí)際,采用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需求分析方法和業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流圖等系統(tǒng)分析方法,進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)信息條件下設(shè)備管理信息系統(tǒng)分析。 然后,采用功能模塊法,將系統(tǒng)功能劃分為申請(qǐng)配置管理、采購(gòu)計(jì)劃管理、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)合同管理、設(shè)備到貨驗(yàn)收管理、設(shè)備庫(kù)存管理、在用設(shè)備管理、設(shè)備改造管理、設(shè)備封存管理、設(shè)備啟用管理、設(shè)備閑置退庫(kù)管理、設(shè)備轉(zhuǎn)移管理、設(shè)備報(bào)廢管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備統(tǒng)計(jì)管理、供應(yīng)商管理、設(shè)備分類管理、系統(tǒng)維護(hù)管理等模塊,并采用新奧爾良、