軟件過程度量在軟件過程改進中的應(yīng)用.pdf

1、如何實施軟件質(zhì)量保障,成為軟件工程研究的一個領(lǐng)域.經(jīng)過幾十年的研究,人們達到一個共識,就是軟件企業(yè)要想生產(chǎn)出質(zhì)量符合標準的軟件產(chǎn)品,必須有一套成熟的軟件過程.軟件能力成熟度模型(Capability Maturit y Model,簡稱CMM)是由美國卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)的軟件工程研究所提出的一套對軟件過程的管理、改進與評估的模式,其根本目的就是軟件過程改進,而所有的過程改進都離不開對軟件過程的度量.我國軟件企業(yè)規(guī)模始終不大,很重要的原因就

2、是沒有一套穩(wěn)定的軟件過程,越來越多的企業(yè)已經(jīng)認識到了這一點,加入了CMM認證的行列.但是絕大多數(shù)的企業(yè)由于自身觀念和客觀條件的限制,仍然沒有實行過程改進活動,因此作為過程改進之基礎(chǔ)的過程度量就顯得尤為重要.CMM模型只是提供了一個軟件企業(yè)建立成熟軟件過程的框架,對缺乏實踐經(jīng)驗的軟件企業(yè)來說,執(zhí)行起來有相當(dāng)?shù)睦щy.該文正是基于此原因,對軟件過程的特點和CMM、IS09000系列等質(zhì)量保障體系進行了分析和研究,,并最終根據(jù)中國大多數(shù)軟件企業(yè)

3、沒有通過CMM2級認證,整體軟件水平較低這一特點,提出針對CMM2級的度量模型,通過CMM2級的關(guān)鍵過程域和關(guān)鍵實踐進行了重點研究,并基于我國軟件企業(yè)的實際現(xiàn)狀,以提高研究的實用性為目的,提出一套針對CMM2級的度量過程模型,并在該模型的基礎(chǔ)之上建立了切實可行的可度量的組織軟件過程,在項目執(zhí)行時可以將該軟件過程剪裁為項目軟件過程.將度量計劃列入項目計劃,使過程度量也成為可剪裁的.這樣,在項目執(zhí)行的過程之中,將度量所需的所有數(shù)據(jù)進行收集,