施工總承包企業(yè)辦公自動(dòng)化管理信息系統(tǒng)需求分析.pdf

1、分類號(hào)——UDC密級(jí)■■■■■●●■■■■■■■■■■●■■■■■■一學(xué)校代碼!Q壘窆2劣多湊理歹大穿學(xué)位論文題目壟墨：墾銎魚全些壺金魚塾垡簦堡焦!塾疊絲盂盔金塹英文基星g邁!曼坐曼墜堡△墜壘!Y墨i墨Q!Q!!i曼曼△墜!Q盟煎iQ塾魚!題目￡Q墜墨!￡墜曼魚Q旦Q曼墜星!壘!gQ望笪壘盟曼墜!曼!衛(wèi)煎墨星研究生姓名王鈺指導(dǎo)教師姓名方傻職稱絲筮申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別430070亟學(xué)科專業(yè)名稱圭盔墨猩壟量魚鳘壟論文提交日期2Q12生5旦論文答辯日

2、期2Q12生魚月學(xué)位授予單位盍婆堡墨盤堂學(xué)位授予日期答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人2012年5月摘要辦公自動(dòng)化是在多學(xué)科的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，主要涉及的學(xué)科包括信息科學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)及行為科學(xué)。其內(nèi)涵是指充分利用目前已有的信息技術(shù)及計(jì)算機(jī)技術(shù)，以提高生產(chǎn)、工作的效率并輔助使用者的決策，最終在當(dāng)今市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等相關(guān)效益。為適應(yīng)建筑行業(yè)的新發(fā)展，新需要以及國(guó)家在“十二五“期間對(duì)信息化提出的新要求，施工總承包企業(yè)開發(fā)適

3、合于自身的辦公自動(dòng)化管理信息系統(tǒng)是十分必要的。而由于施工總承包企業(yè)管理層次多，管理難度大以及企業(yè)在開發(fā)辦公自動(dòng)化管理信息系統(tǒng)時(shí)的一些思想誤區(qū)造成了軟件開發(fā)過程的一些困難。為此，更應(yīng)注意到在實(shí)際開發(fā)系統(tǒng)之前對(duì)于需求分析的重要性，通過需求分析的“訪談“、“誘導(dǎo)“、“確認(rèn)”階段可以實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn)要求：(1)系統(tǒng)的需求分析人員可以與系統(tǒng)使用者不斷地溝通交流，可以使得使用者對(duì)于系統(tǒng)的功能越來(lái)越清晰，從而對(duì)于辦公自動(dòng)化管理信息系統(tǒng)這一概念不再感到陌生

4、。(2)隨著客戶對(duì)于辦公自動(dòng)化管理信息系統(tǒng)認(rèn)識(shí)的提高，有可能會(huì)在不同的階段提出不同的要求，所以為了保證軟件的正常開發(fā)進(jìn)程，有必要在需求分析階段確定下什么是客戶所需要的核心功能，并且在需求分析階段就留有可變動(dòng)的空間。(3)由于需求分析人員知識(shí)結(jié)構(gòu)原因，會(huì)導(dǎo)致對(duì)于客戶需求理解的偏差，所以在開發(fā)過程前，要不斷的增加對(duì)客戶業(yè)務(wù)的了解，通過需求分析可以使系統(tǒng)的需求分析人員了解使用者的現(xiàn)狀，做到一切從實(shí)際出發(fā)。本文本著“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，重點(diǎn)突破

5、，注重效率’’的指導(dǎo)思想以及“以需求為導(dǎo)向、以流程為主線、以業(yè)務(wù)為中心“的系統(tǒng)開發(fā)原則，針對(duì)施工總承包企業(yè)的實(shí)際情況，制定了一套適合施工總承包企業(yè)的辦公自動(dòng)化管理信息系統(tǒng)功能需求分析，主要對(duì)施工總承包企業(yè)辦公自動(dòng)化管理信息系統(tǒng)的所包含主要模塊的功能、流程進(jìn)行了規(guī)劃并對(duì)可能涉及的表單進(jìn)行了設(shè)計(jì)。最終形成了一套關(guān)于施工總承包企業(yè)的辦公自動(dòng)化管理信息系統(tǒng)功能需求體系，希望對(duì)于以后的計(jì)算機(jī)編程和實(shí)際運(yùn)用提供基礎(chǔ)。關(guān)鍵字：施工總承包，辦公自動(dòng)化，