施工總承包企業(yè)結(jié)算管理信息系統(tǒng)需求分析.pdf

1、隨著歷史進(jìn)程的向前邁進(jìn)，人類社會漸漸由工業(yè)社會步入到信息社會，信息化的應(yīng)用在近幾年來遍布了各行各業(yè)。其中，建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，也毫不例外的應(yīng)用了信息化管理。眾所周知，一項(xiàng)工程從無到有涉及到方方面面，工程項(xiàng)目的管理人員僅僅憑借他們的大腦去處理事務(wù)是無法滿足現(xiàn)實(shí)需求的，而隨著近年來建筑業(yè)市場的迅猛發(fā)展，施工總承包企業(yè)規(guī)模越做越大，項(xiàng)目多分布廣，不僅國內(nèi)分布五湖四海，海外也延伸到世界各地，此種情況對于項(xiàng)目部及公司之間，傳統(tǒng)的管理

2、模式必然跟不上發(fā)展的步伐，因此此時(shí)的項(xiàng)目管理與信息化的契合很好的解決了個(gè)中問題，項(xiàng)目管理信息化應(yīng)用而生。
　　 建筑行業(yè)無論公路橋梁道路房屋建設(shè)，實(shí)施方法不同，但最終過程一樣，都涉及到結(jié)算。工程結(jié)算關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的全過程，涉及到方方面面，招投標(biāo)文件，合同，清單，變更，索賠等等，是個(gè)復(fù)雜的過程。同時(shí)結(jié)算直接關(guān)系到施工企業(yè)的切身利益，對于大型的施工總承包企業(yè)，公司如果不能及時(shí)掌握分公司、各項(xiàng)目的結(jié)算情況，勢必影響企業(yè)的資金計(jì)劃。此時(shí)

3、建立施工總承包企業(yè)結(jié)算管理信息系統(tǒng)，能夠很好的解決個(gè)中問題，而且能夠?qū)κ┕た偝邪髽I(yè)在激烈的市場競爭中可持續(xù)發(fā)展起到積極的推動作用，因此本文設(shè)想建立起施工總承包企業(yè)結(jié)算管理信息系統(tǒng)，通過對系統(tǒng)的需求分析，為結(jié)算管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及開發(fā)提供基礎(chǔ)。
　　 本文首先介紹了結(jié)算管理的基本理論知識及現(xiàn)實(shí)中結(jié)算管理的一些問題，然后立足于施工總承包企業(yè)，通過對其外部結(jié)算管理及內(nèi)部結(jié)算管理流程的分析，將其與管理信息系統(tǒng)結(jié)合起來，設(shè)想建立施工總承