施工總承包企業(yè)項目成本管理系統(tǒng)需求分析.pdf

1、隨著加入WTO進程的推進，我國的建筑市場逐漸與國際接軌，建筑承包市場越來越完善，工程承包將會變得更加規(guī)范化和市場化，競爭也更加激烈。良好的施工質量和社會信譽(品牌)無疑能為施工企業(yè)承接工程帶來優(yōu)勢，但是，作為高度同質化的建筑產(chǎn)品，價格因素越來越成為業(yè)主選擇承建商的最重要因素。那么，如何降低項目運營成本，加強項目成本管理是目前施工企業(yè)增強競爭力的重要課題之一。因此，充分利用現(xiàn)有資源，通過先進的信息化手段，增強自身的適應力和競爭力，加強施工

2、總承包企業(yè)成本管理的成本管理系統(tǒng)應運而生。
　　 本文目的在于設計一個應用WEB技術的施工總承包企業(yè)項目成本管理信息系統(tǒng)。此系統(tǒng)以項目(項目群)為對象，施工總承包企業(yè)各部門和各項目經(jīng)理之間對項目成本協(xié)同管理，以實現(xiàn)項目成本最合理化目標而提供策略。該系統(tǒng)除了具備一般系統(tǒng)對工程施工項目成本數(shù)據(jù)的采集、輸入、處理、交互、表單傳輸、表單輸出、打印等功能外，更重要的是可以體現(xiàn)施工總承包企業(yè)對工程項目(項目群)的全過程系統(tǒng)化的控制，實現(xiàn)多項

3、目成本管理整體的最優(yōu)化。
　　 本系統(tǒng)包含成本計劃系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、成本核算系統(tǒng)三大功能模塊。運用工程項目工作結構分解和目標結構分解，實現(xiàn)對工程項目的分部分項工程、單位工程、單項工程、工程項目的成本控制和管理。
　　 總之，本文構建的工程項目成本管理信息系統(tǒng)是一個對施工總承包企業(yè)的工程項目成本形成全過程中的信息采集、存儲、加工和分析，為工程項目成本管理提供依據(jù)，實現(xiàn)施工總承包企業(yè)各參與方之間信息共享，為工程項目成本管理