市級有線電視公司倉庫的規(guī)劃與管理.pdf

1、隨著社會生產分工的不斷細化和產業(yè)化調整步伐的加劇，為適應新形勢下現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力，倉儲環(huán)節(jié)成為各大企業(yè)關注的焦點，紛紛自建物資供應中心或是加快原有物資供應體系的改革步伐，以期降低運營成本、提高服務質量。怎樣建設自己的物資中心或是如何改進管理，已成為一個亟待解決的關鍵問題。
　　 本文以HN集團K公司的現(xiàn)實情況為依據(jù)，以指導基層管理人員和工作人員開展工作為訴求展開討論。面對規(guī)劃選址、建設標準、空間分配、采購管理

2、、倉儲管理、人員管理等六個方面的一系列問題，通過理論介紹，現(xiàn)狀分析、規(guī)劃建設、管理運營幾個模塊分別進行了闡述，有針對性地提出新的解決手段，設計了相應的解決方案。本文在通過大量的閱讀和分析相關資料以及總結行業(yè)實踐的基礎上，對倉庫業(yè)務流各環(huán)節(jié)的開展和管理的理論體系進行了梳理和匯總，并在K公司的實用性方面加以分析和篩選。這將有助于K公司倉庫的快速變革，降低公司運營成本，提高顧客滿意度，增強公司的核心競爭力。期望本文的研究能對K公司、HN集團甚