中小型鋼鐵出口企業(yè)如何應(yīng)對國際經(jīng)濟低迷運行挑戰(zhàn).pdf

1、2010年以來，美國次貸危機的負面影響尚未消退，美債、歐債危機再次陰云壓頂，北非、中東政治風(fēng)潮也此起彼伏，很可能日本債務(wù)問題、部分地緣沖突激化也將在2012年接踵爆發(fā)，在可預(yù)期的未來二、三年內(nèi)，脆弱的國際經(jīng)濟貿(mào)易將持續(xù)在低迷波動中運行。
　　 在此大背景下，研究占中國國民經(jīng)濟總值1/4強的出口行業(yè)，特別是其中吸納勞動力眾多、但抗風(fēng)險能力薄弱的中小型出口企業(yè)的應(yīng)對策略，具有強烈的現(xiàn)實意義。
　　 本文以中小型鋼鐵出口企業(yè)為

2、典型案例，在前人研究的基礎(chǔ)上，采用文獻比較、定性和實證分析相結(jié)合的方法，研究企業(yè)在成本控制、銷售收入、內(nèi)部管理和外部影響方面所面臨的問題，探討應(yīng)對策略，并針對企業(yè)不可控制的因素，從產(chǎn)業(yè)環(huán)境、宏觀經(jīng)濟環(huán)境和國際經(jīng)貿(mào)形勢方面做了一定的分析，力圖從多緯度考察企業(yè)在日益復(fù)雜的內(nèi)外形勢下的自我調(diào)試的途徑和自我改善的可能性，最后得出結(jié)論：要保持中國中小型鋼鐵出口企業(yè)的長期競爭力，企業(yè)自身固然要開源節(jié)流、優(yōu)化內(nèi)部管理，改變粗放型、短期化、投機性強的經(jīng)