省級移動統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)的研究與實現(xiàn).pdf

1、中國移動的市場經(jīng)過近幾年的發(fā)展，已具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模，也蘊(yùn)藏著巨大的增長潛力；同時，移動行業(yè)也面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，移動公司必然要通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，強(qiáng)化科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，降低建設(shè)和運(yùn)營成本，提高移動公司服務(wù)水平，才能全面提升企業(yè)核心競爭能力，確保企業(yè)市場競爭優(yōu)勢和長期可持續(xù)發(fā)展。 本文研究了省級移動開展綜合業(yè)務(wù)所遇到的問題，由于其下屬各市級移動在移動業(yè)務(wù)的部署和開展上往往是各市級移動根據(jù)市場的不同需求，為了滿足需求就馬上開展

2、相應(yīng)的業(yè)務(wù)，造成了同省之中各市級子公司一個業(yè)務(wù)或者一類業(yè)務(wù)一個平臺的局面，這對當(dāng)時迅速滿足用戶需求是有好處的，但對未來新業(yè)務(wù)的開展也存在著很多不利因素。各市級移動開展業(yè)務(wù)的硬件設(shè)備來自不同的廠家，具有不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)的存放格式也不盡相同，因此，在省級綜合業(yè)務(wù)的開展過程中，標(biāo)準(zhǔn)往往難以統(tǒng)一，使得全省范圍的綜合業(yè)務(wù)很難以統(tǒng)一的方式在各市級分公司之間展開。 本文首先提出了省級移動統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺的建設(shè)方案，進(jìn)而分析了其數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)的