國家電網(wǎng)公司集約化財務(wù)控制體系研究.pdf

1、隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，我國社會經(jīng)濟得到快速發(fā)展，我國已形成了一大批具有相當(dāng)規(guī)模，實力雄厚的企業(yè)集團(tuán)，對社會經(jīng)濟和人民生活的影響日益加強。與此同時，企業(yè)的財務(wù)控制目益復(fù)雜，財務(wù)控制問題成為阻礙集團(tuán)公司健康發(fā)展的主要屏障之一，本文在分析闡述企業(yè)集團(tuán)財務(wù)控制相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，闡述集約化財務(wù)控制體系構(gòu)建的動因、目標(biāo)和原則，提出構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)集約化財務(wù)控制體系。具有一定的理論意義和實用價值。
　　 國家電網(wǎng)公司是我國規(guī)

2、模龐大、實力雄厚的企業(yè)集團(tuán)，對社會經(jīng)濟和人民生活的影響日益加強。同時，國家電網(wǎng)公司的財務(wù)控制問題也日益復(fù)雜，粗放式、松散型的財務(wù)控制模式電經(jīng)無法滿足集團(tuán)財務(wù)管理的需要，成為阻礙集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的主要屏障之一?；诖?，本文首先分析了國家電網(wǎng)公司財務(wù)控制現(xiàn)狀及存在的問題，進(jìn)而結(jié)合企業(yè)集團(tuán)財務(wù)控制、集約化財務(wù)控制體系等相關(guān)理論，重點闡述了如何從資金集中管理、資本集中運作、預(yù)算集約調(diào)控和風(fēng)險在線監(jiān)控四方面構(gòu)建國家電網(wǎng)公司集約化財務(wù)控制體系。最后分