C電力設計院發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國勘測設計體制改革的不斷深入，電力設計單位正逐步向工程公司轉變，特別是大型電力設計單位急需與國際接軌，走工程總承包的企業(yè)主營模式。電力工程建設的產(chǎn)業(yè)鏈將發(fā)生較大的調整，電力設計單位的市場環(huán)境、市場定位都將發(fā)生較大的變化。目前，因環(huán)境污染問題日趨嚴重，各國政府加緊環(huán)保控制，以致國內(nèi)火電市場逐漸萎縮。風電、太陽能等新能源發(fā)電將是未來電力行業(yè)發(fā)展的趨勢。以火電勘測設計為主營業(yè)務的C電力設計院，研究新的發(fā)展戰(zhàn)略方案勢在必行。
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2、文采用的是案例分析法，以C電力設計院的重大歷史沿革和當前國內(nèi)外電力行業(yè)發(fā)展狀況為背景，以現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略分析方法為指導，從外部和內(nèi)部環(huán)境兩方面進行分析。首先，運用PEST模型從政治、經(jīng)濟、社會、技術四個角度分析企業(yè)所處宏觀環(huán)境，并且從世界和國內(nèi)兩方面分析電力行業(yè)的發(fā)展狀況，結合企業(yè)內(nèi)部的各類資源、經(jīng)營現(xiàn)狀、業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀等內(nèi)部環(huán)境以及同行競爭環(huán)境的分析，讓我們看到設計院目前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，內(nèi)部優(yōu)勢及劣勢。然后，運用SWOT分析法，結合外部環(huán)