中鐵五院集團公司東北勘察設計院發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開放30年來，我國基礎產(chǎn)業(yè)和基礎設施建設投資大幅增長，大批項目建成投產(chǎn)，使基礎設施能力極大增強，促進了經(jīng)濟又好又快發(fā)展。2007年10月31日國務院常務會議審議通過的《綜合交通網(wǎng)中長期發(fā)展規(guī)劃》指出，從2008年起到2020年，中國將要修建4萬公里以上的鐵路?？梢?，鐵路建設行業(yè)市場在十年內(nèi)迎來黃金機遇期。這對于主要從事鐵道工程設計的中鐵五院集團公司東北勘察設計院既是機遇又是挑戰(zhàn)。同時，面對經(jīng)濟全球化和加入WTO后的新形勢，我國勘察設

2、計企業(yè)面臨的市場競爭日趨激烈。如何發(fā)揮優(yōu)勢，充分利用國際國內(nèi)兩種資源和兩個市場，提高企業(yè)的競爭力是現(xiàn)代企業(yè)面臨的核心問題。中鐵五院集團公司東北勘察設計院作為一家具有工程勘察綜合類甲級資質(zhì)和鐵道行業(yè)甲（Ⅰ）設計資質(zhì)的國有勘察設計院，能否在新形勢下科學制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并有效實施，是擺在企業(yè)面前的一個重要課題。本文針對東北勘察設計院的發(fā)展戰(zhàn)略進行研究，為其獲得持續(xù)競爭力提供科學依據(jù)，促進東北勘察設計院的健康快速發(fā)展。
　　本文在回顧戰(zhàn)略

3、管理相關理論的基礎上，立足于東北勘察設計院的實際情況，分別利用PEST模型和波特五力競爭模型從外部宏觀環(huán)境和行業(yè)競爭環(huán)境兩個方面對東北勘察設計院進行了詳細的分析。同時，又從組織結構、資源狀況、財務經(jīng)營、營銷能力、科研能力和企業(yè)文化等六個方面對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進行了分析。然后，運用SWOT分析工具指出了東北勘察設計院面臨的機會與威脅、優(yōu)勢與劣勢。在此基礎上，本文提出了東北勘察設計院的總體發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略。
　　最后，本文從組織結構調(diào)整