農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化背景下農(nóng)戶企業(yè)化演變過程與機理研究.pdf

1、農(nóng)戶企業(yè)化在農(nóng)戶組織關系結構及其演化過程中是較為復雜的社會現(xiàn)象。農(nóng)戶企業(yè)化作為新階段農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一種新的組織形式，有助于把中國農(nóng)業(yè)“小而散，小而全”的經(jīng)營方式轉向專業(yè)化，為全球價值鏈下中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級提供一種借鑒思路和發(fā)展模式。針對農(nóng)戶(農(nóng)業(yè))企業(yè)的發(fā)展，學者們從農(nóng)戶的經(jīng)濟收入和投資行為、農(nóng)戶與農(nóng)區(qū)關系、農(nóng)戶之間的內部結構特征等多方面進行研究，提出了許多有益的見解。但是對于農(nóng)戶企業(yè)化的過程研究目前還比較少。因此，本文以河南省鄢陵縣花木

2、生產(chǎn)基地為例，將個案訪談和實地調研所獲得的數(shù)據(jù)作為本文的基礎數(shù)據(jù)，對農(nóng)戶企業(yè)化演變的過程及其演化機理進行了研究，。本文主要結論如下：
　　 (1)通過對農(nóng)戶企業(yè)化形成和演化過程的分析和歸納，將農(nóng)戶企業(yè)化的形成過程分為萌芽、誕生、發(fā)展和成熟四個階段。農(nóng)戶企業(yè)化形成的萌芽階段實際上是傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟向農(nóng)戶商業(yè)化轉變的階段，這個階段傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟受到市場經(jīng)濟沖擊，小農(nóng)生產(chǎn)關系開始出現(xiàn)松動，那些具有企業(yè)家精神的農(nóng)戶最有可能成為農(nóng)戶企業(yè)化的先驅

3、；農(nóng)戶企業(yè)化的誕生階段主要是農(nóng)戶以市場為導向進行生產(chǎn)，農(nóng)戶的自發(fā)性和競爭性較強，農(nóng)戶之間開始出現(xiàn)分工；發(fā)展階段主要是農(nóng)戶聯(lián)合經(jīng)營階段，此階段的農(nóng)戶具有模仿和示范作用；農(nóng)業(yè)企業(yè)是農(nóng)戶橫向分工，形成網(wǎng)絡并建立區(qū)域品牌的階段。
　　 (2)農(nóng)戶企業(yè)化演化機理方面，農(nóng)戶組織的內生能力決定農(nóng)戶企業(yè)組織演化的方向，焦點企業(yè)的動態(tài)能力帶動，一般農(nóng)戶企業(yè)跟進的過程。農(nóng)區(qū)中具有企業(yè)家精神的農(nóng)戶通過內生能力的提高逐漸成為農(nóng)區(qū)中的焦點企業(yè)，并占有專有

4、資源，成為農(nóng)區(qū)中的核心節(jié)點位置；一般農(nóng)戶由于自身能力的限制，只能對區(qū)域內焦點企業(yè)的專有資源、隱性知識和技能模仿創(chuàng)新。在農(nóng)戶企業(yè)萌芽階段，具有企業(yè)家精神的先驅以其卓越的洞察力和吃苦耐勞的精神進入門檻低、專有性資產(chǎn)少的簡單勞動密集產(chǎn)業(yè)，然后通過血緣、親緣、地緣關系向外擴展自己的關系網(wǎng)絡。在農(nóng)戶企業(yè)誕生階段，農(nóng)戶企業(yè)開始出現(xiàn)分工現(xiàn)象，這種現(xiàn)象不僅僅局限在農(nóng)戶家庭內部，在農(nóng)戶之間也出現(xiàn)分工，焦點企業(yè)處于分工的核心地位，一般企業(yè)跟進。在農(nóng)戶企業(yè)發(fā)

5、展階段，焦點企業(yè)開始積聚能力，著力進行本地創(chuàng)新，逐漸成為農(nóng)區(qū)中的核心節(jié)點位置，一般企業(yè)進行模仿創(chuàng)新。在農(nóng)戶企業(yè)成熟階段，農(nóng)戶企業(yè)間橫向分工開始出現(xiàn)，焦點企業(yè)專有性資產(chǎn)增多，農(nóng)區(qū)中出現(xiàn)以焦點企業(yè)為核心的行業(yè)協(xié)會，區(qū)域內囊括小企業(yè)形成一個農(nóng)戶企業(yè)網(wǎng)絡。
　　 (3)農(nóng)戶之間的契約關系決定農(nóng)戶組織企業(yè)演化。農(nóng)戶企業(yè)間的隱性契約非常重要，這種隱性契約是鑲嵌在農(nóng)戶企業(yè)的關系網(wǎng)絡中的。農(nóng)戶企業(yè)的這種隱性契約關系是自我實施的。在農(nóng)戶企業(yè)萌芽階

6、段，農(nóng)戶企業(yè)的契約關系是以血緣或地緣關系而擴散的。在農(nóng)戶企業(yè)誕生階段，農(nóng)戶內部的關系契約是建立在以親戚、朋友或者鄰居等信任基礎上的，農(nóng)戶之間的關系契約更注重心理契約的履行和遵守。農(nóng)戶企業(yè)發(fā)展階段，焦點企業(yè)起著知識或技術守門人的作用，農(nóng)戶企業(yè)間心理契約被打破，隱性知識流動增大。農(nóng)戶企業(yè)成熟階段，農(nóng)戶企業(yè)間的關系契約開始弱化，法律契約逐漸強化。
　　 (4)通過對案例的調研，發(fā)現(xiàn)影響農(nóng)戶企業(yè)化的因素可以概括為企業(yè)家精神、內生能力、外

7、部契約關系三大類變量。通過有序Logistic回歸模型的分析，本文發(fā)現(xiàn)企業(yè)家精神方面，企業(yè)家學歷和企業(yè)家對本行業(yè)的感知度與農(nóng)戶企業(yè)化形成的概率具有顯著的正向相關關系，每提高一個等級的農(nóng)戶企業(yè)家學歷和對本行業(yè)的感知度，農(nóng)戶企業(yè)化的概率分別提高了0.512和0.542個單位。在農(nóng)戶企業(yè)能力方面，有無引進新品種、有無技術人員、有無引進設備和產(chǎn)品創(chuàng)新與農(nóng)戶企業(yè)化形成的概率有顯著的正向相關關系。每提高一個等級的新品種、技術人員、設備和創(chuàng)新，農(nóng)戶企