曲阜郵政發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、曲阜市郵政局是提供郵政服務的縣級基礎性公用企業(yè)，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和郵政市場化進程的加快，曲阜郵政面臨著發(fā)展戰(zhàn)略不清晰、業(yè)務結構不合理、營銷體系建設薄弱、人力資源開發(fā)缺乏、管理有待進一步科學嚴細等問題。為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，需要增強戰(zhàn)略思維，加強戰(zhàn)略管理，正確把握自身定位。
　　 本文共有七章。第一章為緒論。介紹本論文的選題背景和研究意義、目的和主要內(nèi)容;第二章為理論綜述。介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、種類、發(fā)展，以及本文重點涉及到

2、的戰(zhàn)略理論要點，為本文研究提供理論基礎;第三章對曲阜郵政外部環(huán)境進行分析，分析面臨的市場機會和存在的威脅，從中捕捉郵政發(fā)展的切入點和突破口;第四章為曲阜市郵政局內(nèi)部資源和能力分析，找出內(nèi)在的優(yōu)勢和問題;第五章在前面分析的基礎上，結合作者管理經(jīng)驗和相關戰(zhàn)略理論，提出了曲阜郵政發(fā)展的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略選擇，主要是相關多樣化戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略;第六章為曲阜郵政的戰(zhàn)略實施，從組織結構、人力資源、業(yè)務創(chuàng)新、企業(yè)文化等方面探討戰(zhàn)略實施的具體措施;第七章為

3、本文的結束語，說明了本文所做的主要工作、結論以及有待進一步解決的問題。
　　 本文的主要研究結論是:曲阜市郵政局應該認真分析外部環(huán)境和內(nèi)部資源能力，找出優(yōu)勢、機遇和問題。公司層要確定企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領域結構，加強業(yè)務結構調(diào)整，將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產(chǎn)品結構中去。依托企業(yè)網(wǎng)絡優(yōu)勢，充分利用現(xiàn)有資源、產(chǎn)品和渠道，實施相關多樣化戰(zhàn)略，大力發(fā)展新產(chǎn)品、新服務，開發(fā)新的客戶群;業(yè)務層要實施差異化戰(zhàn)略，形成獨特的核心競爭力。要通過專