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文檔簡介
1、科學(xué)化的制度管理曾有效提高了工作效率,但也日益暴露出一些弊端,隨著經(jīng)濟環(huán)境與人力資源的不斷發(fā)展,人本思想逐漸滲透進入社會各個層面,包括企業(yè)對員工的管理。海底撈的成功引起了人們對管理思想的重新思考,通過對比,可以發(fā)現(xiàn)制度與人性化并非一定背道而馳。二者之間的平衡點是管理的境界所在,現(xiàn)代企業(yè)的管理過程中制度與人性化的有機鏈接對于提高管理實效發(fā)揮積極作用。因此本文在人性化管理實踐的總結(jié)分析基礎(chǔ)上,闡述人性化管理的現(xiàn)實意義與必要性,并且從制度管理
2、的層面上分析人性化效應(yīng)的作用,進而提煉出制度人性化管理的實現(xiàn)路徑,以供管理實踐參考。
本文一共分為四個部分,第一部分,首先根據(jù)四川海底撈餐飲股份有限公司的人性化管理這一案例提出論文的論題--制度管理的人性化,然后闡述了人性化管理的相關(guān)理論,包括人性化管理的含義及特征,最后概括了本文的研究思路及方法。第二部,分主要針對制度管理人性化的效果優(yōu)化動因進行分析,首先介紹了當前制度管理的現(xiàn)狀,包括存在的問題,然后總結(jié)了制度管理的結(jié)果,最
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