青州市海天辰韻地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制研究.pdf

1、進(jìn)入20世紀(jì)90年代,我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速,已成為我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一。但是近幾年來,隨著國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的持續(xù)和加劇,房地產(chǎn)市場非常低迷,房價(jià)停止上漲甚至開始下降,開發(fā)商拿地成本增加,加上建材、人工等成本上漲較快,房地產(chǎn)行業(yè)已從原來的暴利行業(yè)逐漸向微利行業(yè)轉(zhuǎn)變。因此,加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制力度,降低項(xiàng)目開發(fā)成本,對于房地產(chǎn)企業(yè)要生存并獲得更大利潤,具有十分重要的意義。
　　本文在總結(jié)研究成本管理理論的基礎(chǔ)上,從成本控制角度出

2、發(fā),結(jié)合青州市海天辰韻地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀,對該項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段、建設(shè)施工階段和竣工結(jié)算階段成本控制中存在的問題與難點(diǎn)進(jìn)行了分析,并提出了有針對性的成本控制對策措施,以期找到解決工程項(xiàng)目成本控制的有效方法,提高項(xiàng)目成本管理水平。
　　本文分析了項(xiàng)目各階段成本控制存在的問題與難點(diǎn),提出了相應(yīng)的成本控制對策。在設(shè)計(jì)階段要做好市場調(diào)研,推行限額設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),加強(qiáng)方案比選和圖審工作,推行設(shè)計(jì)招標(biāo)或設(shè)計(jì)-施工招標(biāo)和合理安排設(shè)計(jì)計(jì)劃等措施;