青州市云駝風景區(qū)改造項目建設風險控制研究.pdf

1、當前,隨著許多省市非常重視旅游業(yè)的開發(fā),旅游業(yè)已成為許多城市的支柱產業(yè)。許多城市對于旅游業(yè)投入了極大的熱情和資金,不斷加大旅游項目的開發(fā)力度,以推動地方經(jīng)濟發(fā)展。這也極大地激發(fā)了地方政府和投資者的投資熱情。但是由于旅游消費具有不確定性,且旅游項目具有投資規(guī)模大、地域廣、周期長、涉及環(huán)節(jié)多的特點,特別是旅游項目一旦建成,很難用作其他用途。再加上旅游項目的建設必須要與當?shù)丨h(huán)境相適應,因此導致旅游項目建設將會面臨較大的市場及環(huán)境風險,開發(fā)難度

2、較大。由此,應用科學的風險管理理論和方法對旅游項目開發(fā)建設進行風險分析和評價,以避免風險發(fā)生,降低風險造成的損失,具有十分重要的理論和現(xiàn)實意義。
　　本文將風險管理理論和方法應用到旅游開發(fā)項目管理之中,并結合具體實例,對青州市云駝風景區(qū)改造項目進行了風險識別、評價和應對。在風險識別過程中,主要應用工作分解結構和頭腦風暴法進行分析識別,識別出項目存在的主要風險;在風險分析和評價過程中,建立項目風險評價指標體系,并應用層次分析法和模糊

3、綜合評價法相結合,對項目進行綜合風險評價,得出該項目的風險水平,同時根據(jù)項目各風險因素的權重,對各風險因素進行等級排序。在風險應對過程中,對項目各風險因素提出了具體的應對措施,構建了項目風險監(jiān)控系統(tǒng),以降低項目風險水平,并為投資者進行項目決策提供參考。
　　本文通過對云駝風景區(qū)改造項目進行風險識別和評價,得出項目整體風險處于中等風險水平,并對各風險因素的重要程度進行排序,從而為本項目管理人員提供了正確對待和處理風險的思路方法,為項